新時期下的員工管理（80/90后員工管理
☆ 系列事件的啟示
社會的期待
員工的期待
企業管理現狀
第三方力量（媒體）的介入
☆ 新時期員工成長背景分析
國家商業意識和思想
企業競爭：大企業與小企業
☆ 80、90后員工的追求
生存無憂：優越的物質條件
生活有質：豐富的生活內容
成長喜悅：心理年齡的成長，逐步擺脫對家長的依賴
創造價值：自身能量的釋放，確定自我社會地位
財富（精神和經濟）永續：精神自由，財富自由
☆ 80、90后員工易見心態及管理方法
欠缺與不足
優勢與潛質
☆ 堅定管理者正確的管理信念是基本
人性成長的規律永遠不會發生改變
企業團隊績效是硬道理
☆ 何種領導容易獲得理想管理結果
了解自己的個性風格
檢驗自己的管理模式
☆ 當今管理者的常見問題
不敢真管
管得過死
單打獨斗
不會引導
不可知論
懷疑一切
不懂人性
☆ 搭建與下屬共同成長的平臺
心靈平等
追求平等
位置差別
認識差別
能力差別
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