前言：

企業長青的秘密是什么？

企業員工的精神動力來自哪里？

企業對外鮮明一致的形象是如何創造的？

一個民族的發展需要一種民族精神作為支撐，一個企業同樣需要一種精神和文化理念來指導自己的運營和發展。如果沒有文化理念的支撐，那么企業的任何經營活動就等于沒有了靈魂，就失去了方向，更談不上發展。

企業文化是企業組織的基因密碼。企業發生的任何挫折和困厄都可從其文化中找到端倪與必然性，所以文化建設這一基因工程相對于任何一個希望持續快速發展的企業都是不可拖延的項目。

一、 必知必解

企業所需的僅僅是推動和促進企業持續快速發展的文化，所以，任何還在發展的企業實際都是強勢企業文化。

1、什么是企業文化

1） 體系上：完整性的標準要求

2） 發展上：自動性的標準要求

3） 形式上：簡潔性的標準要求

4） 表現上：藝術性的標準要求

2、為什么做企業文化

3、誰來做企業文化

4、如何做企業文化

1）文化類型的分析方法

A、無為出世型文化

B、物本交易性文化

C、權本等級性文化

D、人本人性化文化

2）企業文化建設目標模式的選擇方法

A、等價交換式企業文化

B、慈父關愛式企業文化

C、能人強權式企業文化

D、誠信友愛式企業文化

E、民主平等式企業文化

F、公平競爭式企業文化

二、 文化規范化落地系統：導航系統

1、 明定位——找準個性和特征

2、 創模型——搭好文化骨架

3、 繪愿景——指明企業方向

4、 提理念——明確價值觀念

5、 編手冊——用綱領規范行為

三、 文化規范化落地系統：接地系統

1、 推案例——帶作風

2、 講故事——傳理念

3、 建機制——保障系統

4、 辦內刊——潤心田

5、 抓培訓——反復講，反復學

四、 文化規范化落地系統：保障系統

1、 做示范——言傳身教

2、 暢溝通——拆山頭

3、 暖人心——企業之根

五、 文化規范化落地系統：助力系統

1、 做目視——造氛圍

2、 搞活動——悟理念

3、 廣傳播——提美譽

4、 借外腦——有腦子

后語：您將明了一整套完整的企業文化從定位到落地的指導系統，從實操的角度就是：

                 明確定位置，

                 創造模具件，

                 繪制愿景圖，

                 清晰價值觀，

                 人手文化冊，

                 推廣感人事，

                 故事傳出去，

                 適時創機制，

                 反復抓培訓，

                 第一做示范，

                 全局暢溝通，

                 緊抓人心根，

                 視覺撬人心，

                 活動參與性，

                 善用智慧腦。