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王君武
  • 王君武互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷實(shí)戰(zhàn)講師
  • 擅長領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)營銷 品牌營銷
  • 講師報價: 面議
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基因打造——互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌特色營銷
品牌營銷
課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌打造與工業(yè)化時代有何不同?有人說品牌定位理論是互聯(lián)網(wǎng)時代的大毒草,你怎么看?理思路,定出路;懂原理,找方法。思路亂了,不可能找到出路;不懂得原理,找的方法就不一定正確。在思路和原理上,轉(zhuǎn)型期還有很多盲點(diǎn)。你不是輸給互聯(lián)網(wǎng),你是輸給不相信互聯(lián)網(wǎng)。帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的品牌如小米,如凡客,有成功的,有失敗的;傳統(tǒng)品牌互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型想變成具有互聯(lián)網(wǎng)精神的被年輕人接受的品牌,但鮮有成功案例
內(nèi)容為王——互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌推廣文案寫作
互聯(lián)網(wǎng)+
課程背景:過去的傳播是渠道為王,所以大家瘋搶央視標(biāo)王,“得渠道者的天下”在傳播領(lǐng)域同樣適用。但互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播是內(nèi)容為王。柴靜關(guān)于霧霾的一個深度報道通過自媒體傳播,其傳播效果比上央視還好。這說明傳播的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。一個好文案,勝過100個銷售代表!在自媒體時代,文字表達(dá)能力的重要性被無限放大了。企業(yè)都紛紛成立了互聯(lián)網(wǎng)部或自媒體部,但如何發(fā)揮自媒體的最大價值?如何使自己的文章產(chǎn)生自傳播的
微創(chuàng)取勝——互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品線規(guī)劃之道
互聯(lián)網(wǎng)+
課程背景:互聯(lián)網(wǎng)到底是工具還是革命?互聯(lián)網(wǎng)對營銷活動有什么影響?有沒有感覺你的產(chǎn)品和產(chǎn)品線規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)時代脫節(jié)了?互聯(lián)網(wǎng)讓營銷活動回歸本質(zhì)。營銷的本質(zhì)就是價值交換,因此產(chǎn)品和服務(wù)永遠(yuǎn)都是營銷的根本。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有幾十年的歷史了,但不少企業(yè)其實(shí)距離互聯(lián)網(wǎng)還很遠(yuǎn),擁有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)和品牌更是少之又少。企業(yè)要擁有互聯(lián)網(wǎng)基因在產(chǎn)品線的規(guī)劃上要有入口思維和流量思維,另外要更加重視自己的產(chǎn)品和服務(wù)與目標(biāo)客
運(yùn)籌帷幄——互聯(lián)網(wǎng)時代品牌活動的策劃與執(zhí)行
品牌營銷
課程背景:品牌營銷活動是最日常的商業(yè)行為,受商業(yè)大環(huán)境的影響也最大。是否感覺自己企業(yè)的營銷策劃活動越來越墨守成規(guī)了?策劃人員是否感覺江郎才盡,再沒有新的玩法了?是否感覺自己策劃的活動有點(diǎn)不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的特征了?策劃就是謀劃未來之事,讓沒有發(fā)生的事情按照自己的意愿發(fā)生,因此,策劃無處不在。而在互聯(lián)網(wǎng)時代如何讓商業(yè)策劃活動符合互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播特征發(fā)揮其最大商業(yè)價值,這個每個企業(yè)運(yùn)營者和策劃工作者都關(guān)
知行合一——互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思維與策劃落地
互聯(lián)網(wǎng)思維
課程背景:互聯(lián)網(wǎng)到底是工具還是革命?互聯(lián)網(wǎng)對營銷活動有什么影響?有沒有感覺傳統(tǒng)的營銷打法失靈了,但又找不到新的打法?理思路,定出路;懂原理,找方法。思路亂了,不可能找到出路;不懂得原理,找的方法就不一定正確。在思路和原理上,轉(zhuǎn)型期還有很多盲點(diǎn)。你不是輸給互聯(lián)網(wǎng),你是輸給不相信互聯(lián)網(wǎng)。相信了,但不知道怎么做。因此,理論必須與實(shí)踐相結(jié)合,不能只會夸夸其談,講一堆大道理但卻不能落地。王君武老師強(qiáng)調(diào)“知行

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注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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