對(duì)象

交通企業(yè)中高層

目的

提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力

內(nèi)容

中鐵隧道杭州公司【卓越項(xiàng)目管理沙盤模擬】（共2期）

浙江海港集團(tuán)【卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬】（共2期）

成飛集成002190.SZ【高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬】

我們生活在未知的世界，妄圖用秩序或系統(tǒng)應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)，是徒勞的。那些在無序的沖擊中成長(zhǎng)受益的個(gè)人和組織是智慧的，同時(shí)也告訴我們，應(yīng)該像生命而非機(jī)器那樣去生存。

本期推薦——納西姆·尼古拉斯·塔勒布《反脆弱》

寧波軌道交通集團(tuán)【全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬】

所有復(fù)雜事物，如生命過程和企業(yè)行為，都在于各要素之間的相互協(xié)同。組織，是一個(gè)人造系統(tǒng)，必須開放并和環(huán)境保持互動(dòng)。顧客，是生產(chǎn)線上最重要的要素。

東方航空600215.SH（共3期）

不要被表象所迷惑……系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜而微妙的整體，在非線性的世界里，不要用線性思維。

做事的三個(gè)層次：工作—事業(yè)—使命。

我始終相信，內(nèi)心生活嚴(yán)肅的人，他的外表才更樸素。

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)致力于奉獻(xiàn)而非個(gè)人利益，并鼓勵(lì)其他成員也如此參與到團(tuán)隊(duì)中來。

浙江長(zhǎng)龍航空【企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力提升沙盤模擬】

對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)的綜合分析與決策，對(duì)藝術(shù)和文化的審美，直覺、常識(shí)、基于人的情感和交流，是機(jī)器無法替代的，也是我們最值得學(xué)習(xí)培養(yǎng)的。

航天信息股份600271.SH

思維的力量，除了深度閱讀和思考，再無他途。沉迷于網(wǎng)絡(luò)&微信&碎片化的閱讀，只會(huì)使你侏儒化，缺失邏輯能力，從而無法穿越海量的信息和無序的現(xiàn)象世界去洞察事物的本質(zhì)。閱讀最美！

新疆民航管理局【高績(jī)效團(tuán)隊(duì)沙盤模擬】

第一次工業(yè)革命釋放了人的體力，第二次工業(yè)革命釋放了人的能力，這一次釋放的是人的智慧。每一次變革都是商業(yè)形態(tài)的變革，我們必須思考什么樣的組織才適合未來？

中國(guó)聯(lián)合航空【團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通沙盤模擬】

真正的團(tuán)隊(duì)在于：公司領(lǐng)導(dǎo)層基于員工的“產(chǎn)權(quán)”，提供雙贏的制度環(huán)境，與員工平等地溝通，讓公司的價(jià)值觀、戰(zhàn)略、重大決策成為每個(gè)人實(shí)現(xiàn)利益的有機(jī)部分。這是你的飛機(jī)，這是你的游艇！

北京首都機(jī)場(chǎng)【全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬】

資源和需求之間有多少?zèng)_突？愿景和現(xiàn)實(shí)之間有多少難關(guān)？技能和目標(biāo)之間有多少差距？研習(xí)項(xiàng)目管理之道，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效……

你永遠(yuǎn)不能休息，否則你將永遠(yuǎn)休息。

浙江甬臺(tái)溫高速公路公司【中基層管理技能提升沙盤模擬】

做我們希望的事，不是去管理時(shí)間，而是自我管理。

安徽上谷農(nóng)產(chǎn)品物流園【高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬】

經(jīng)理人的工作包括設(shè)定目標(biāo)—組織安排—激勵(lì)與溝通—績(jī)效評(píng)估—培養(yǎng)人才。

美景之美，在于美麗心靈!所謂想象力，它預(yù)演的是生命中即將到來的精彩內(nèi)容。

上海榮慶物流【營(yíng)銷管理沙盤模擬】

供給和需求，到底誰(shuí)決定誰(shuí)？

薩伊定律和凱恩斯主義都僅關(guān)注靜態(tài)的平衡，都只是總量分析對(duì)企業(yè)來說，更有意義的是結(jié)構(gòu)分析——致力于提供最具創(chuàng)新力的產(chǎn)品和技術(shù)，滿足特定客戶的特殊需求，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的能源供應(yīng)，增進(jìn)社會(huì)福祉。