《電力企業的人力資源管理創新》
第一部分：國有能源企業的改革背景
國有能源企業的現狀和問題 
國有能源的改革趨勢和挑戰
電力企業的人力資源改革
第二部分：電力企業的組織與流程改革
常見的組織模式和特點
主要存在的組織與流程問題
電力企業的組織設計
電力企業的流程優化
操作案例介紹
第三部分：電力企業的人事改革與競聘上崗
主要存在的人事管理問題
電力企業的人事問題解決出路
電力企業的競聘上崗操作
操作案例介紹
第四部分：電力企業的技術職稱與工資掛鉤改革
技術工資改革常見的問題
工資總額切分、劃撥與與控制技術
專業技術職稱如何評價并與工資掛鉤
專業技術人員負責不同工作的薪酬確立
UTC的五環操作技術
第五部分：電力企業的職業生涯規劃
電力企業的技術人員成長問題
職業生涯規劃系統設計
子系統：職業發展通道子系統
子系統：組織與運營子系統
子系統：員工開發子系統
子系統：關聯應用子系統 
第六部分：操作案例演示