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田欣雅
  • 田欣雅國際注冊禮儀培訓師(IPA),國家高級禮儀講師, 國家注冊服裝造型師
  • 擅長領域: 商務禮儀 職業素養 服務營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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起航之旅:校(社)招新員工職業化心態塑造與職場勝任力

主講老師:田欣雅
發布時間:2021-11-16 11:05:26
課程詳情:

課程背景

“一片茫然,到底要做什么”、“進入公司,工作要如何下手”、“我的工作到底是什么,怎么做”、“我要這樣才能與公司共發展”、“公司對我們會有什么要求”、“我要如何做,才能算得上是一位好員工”、“我一個什么都不懂的人,如何走向職業化”,“如何轉變自己的角色,快速進入工作”,這是大部分新進員工所遇到的問題。 “毛手毛腳,一問三不知”、“老是犯同樣的錯誤”、 “怎么連最基本的都不知道做”、“到底什么時候才能像老員工一樣啊”、“什么都不懂,那里像個員工的樣子”、“沒一點員工的素質”、“怎么看都不像員工”、“講了好幾遍了,怎么還是這個樣子”,這也許是大多數管理者眼中的新進員工, 如何使剛剛入職的大學生,盡快認同企業的行業特點、企業文化,穩定浮躁的心態? 如何使剛剛入職的員工,盡快熟悉陌生的工作環境、陌生的周邊同事,盡快進入工作狀態?如何使剛剛入職的員工,盡快熟悉各項工作技能和科學的工作方法,盡快由學校人轉變為崗位人?如何使剛剛入職的員工,盡快適應企業制度的管理和約束,盡快由院校人轉變為職業人?如何使剛剛入職的大學生,干好自己的工作、讓他們和老員工一樣專業化?如何使剛剛入職的員工,形成自己良好的價值觀和職業操守?快速成為一個優秀的員工,為此,田欣雅老師就“新員工入職培養”課題進行專項研究,產出《起航之旅:校招新員工職場勝任力提升》培養方案,方案推出后就倍受企業青睞,通過近8年的實施,也總結了大量的經驗和教訓,也正是基于多次實踐、創新、優化,本培養方案被來自通信、銀行、電力等行業的企業欽點。經過大量調研、診斷、研究、實證,提出 “心態”、“思維”、“行為”、“方法”、“工具”五合一的培訓架構,并側重采用將理論知識轉化為實際工作中的運用,形成“習、教、訓、用”培訓閉環管理機制,期望能幫助貴公司解決新入職員工的培養困擾,實現新入職員工效益最大化的目的。

課程目標

1、熟悉方向比努力重要,選擇比努力重要,確定方向比出力流汗重要,起跑的時候,要明確自己沖刺的終點在哪里; 2、熟悉態度比知識重要,什么樣的心態就有什么樣的人生,積極健康的職業態度是獲得職業成功最重要的資本,也是最核心的競爭力; 3、熟悉能力比薪水重要,在職業生涯的初始階段,懂得投資自己比得到更有意義; 4、熟悉情商比智商重要,學會做人的智慧,成為一個受同事歡迎、受上司喜歡、受企業重用的人; 5、熟悉團隊比個人重要,一滴水只有匯入大海才會永不干涸,一個人只有融入團隊才會有更大的力量,要成就自我,離不

課程大綱

【課程大綱】

**單元、職業蛻變:快速進入角色,逐步邁向卓越

一、優秀員工職業化及快速進入職業角色轉變

1、職業化素質與能力模型

2、優秀企業不喜歡的員工類型

3、優秀企業**欣賞的員工類型

4、企業員工常犯的主要錯誤

5、職業化必備心態及塑造方法

視頻分享:海爾人的心態。

6、職業化必備行為準則

7、自動自發的工作行為

世界咖啡:如何才能自動自發的工作?

世界咖啡:如何才能成為優秀的企業人?

二、職場人員儀表禮儀

導入:服飾是一種社會符號

1、職場男士如何選擇西裝以及穿著要領

(1)西裝的四大款式

(2)職場男士應該怎樣選擇西裝

(3)讓你的單排扣西裝出精致感

(4)原來男士襯衫有如此多的講究

(5)男士西裝配飾大揭秘

(6)100-1=0,不容忽視的儀容整理

2、女性職業形象設計——讓你的收入多14%

案例分析:趙薇的服飾與范冰冰的服飾到時差異在哪?

(1)三色原則

(2)你必須知道的職場女性著裝標準

(3)制服的統一標準

(4)職場妝容的“三重兩次“

(5)職場女性儀容整理

現場實操:現場檢查員工著裝及儀容標準,及時幫助糾正。

三、職場基本儀態禮儀規范

案例導入:電影片段案例

1、微笑禮儀

(1)“貴”在心態,“差”在一念

(2)五度微笑法

(3)練習微笑的兩種方法

2、眼神禮儀

(1)請注意保持眼神笑

(2)與人眼神交流的正確方法

3、男女職員標準站姿

4、男女職員標準坐姿

5、男女職員標準蹲姿

6、男女職員標準走姿

現場實操:練習微笑,眼神,坐立行走蹲的儀態禮儀,并且及時糾正

四、職場商務禮儀規范

案例導入:情節設置

1、如此簡單的握手禮你做對了嗎?

(1)三種常見的錯誤握手方式

(2)正確的握手方式

(3)誰先伸手—職場&社交大不同

(4)以下握手方式禁止出現在職場

2、你會擁抱禮嗎?

3、學會擁吻禮—面對外籍客戶不再尷尬

(1)稱謂禮儀

(2)國際通用稱謂的小玄機

(3)適用于職場的其他稱謂禮儀

(4)職場中絕對不能出現的稱謂

4、介紹禮儀的四字原則

5、遞接名片的禮儀

(1)遞接名片按體現你的職業素養

(2)切忌憑感覺猜客戶姓名

6、引領禮儀

(1)如何帶客戶上下樓梯

(2)箱式電梯誰先上下?

(3)滾動式電梯的小法則

7、你會招待客戶嗎?

(1)招待禮儀三法則

(2)端茶倒水學問大

現場實操:布置會議場景,分組分角色模擬會議場景,練習基本儀態禮儀和接待儀態禮儀

8、接站時,你就是企業形象代言人

(1)接站行為三不要

(2)接站時的禮儀標準

9、提拿行李原來如此講究

10、并行時的引領禮儀

11、優秀職場人員必須掌握的乘車禮儀

(1)轎車中哪一個是尊位

(2)你會請客戶上車嗎?

(2)不要忽略小小的關門動作

12、學會溝通,讓你面對客戶不再尷尬

(1)贊美不是**的溝通方式

(2)溝通之前請定位角色

(3)與客戶溝通的八字箴言

(4)一定要修正的溝通思維

(6)白金法則讓你成為交際高手

(7)溝通交談四不要

13、不要輕視打電話

(1)接電話的標準

(2)講電話的禮節

(3)掛電話的技巧

(4)回電話的時間

五、如何提升執行力水平

1、執行力的8字態度: “認真**,聰明第二”

2、執行力16字原則

案例分析:六小齡童的火眼金睛是如何煉成的

案例分析:梅蘭芳的慧目俊眼是如何煉成的

3、執行力24字方法

(1)執行前:決心**,論證第二

(2)執行中:速度**,完美第二

(3)執行后:結果**,理由第二

案例分析:從兄弟射雁看執行的速度

群策群力:“當一天和尚撞一天鐘”正確嗎?

(4)做結果不做任務

案例分析:如何接受如何?

4、高效執行力的9個方法

(1)打破權威,懷疑一切

(2)精益求精,逐個解決

(3)整體檢查,圓滿解決

(4)過猶不及

(5)永不破壞規矩

(6)必備的反向工作法(冷了加熱-熱了降溫)

(7)如何處理一山二虎

(8)工作備忘錄應用

(9)執行力的流程法

六、科學的工作方法之工作目標管理

1、何謂自己的工作目標

2、工作目標制定的SMART原則

3、工作目標制定的三種考量

4、工作目標制定的六種技巧

5、工作目標管理的思路、流程

6、工作目標計劃的實施與跟進

7、工作目標控制方法-工作監督

七、科學工作方法之任務計劃管理

1、計劃管理的概要

2、制定計劃的步驟

3、制訂計劃的方法

4、影響計劃的內外變量(SWOT分析法自我檢測)

5、接受上級命令的三個步驟

6、科學的記錄方法:6W3H

7、解決工作中問題的九個步驟

行動學習:本周領導給你十個任務,你怎么來進行規劃、執行,管理自己的進程?


八、如何管理自己的情緒:陽光心態正能量

1、什么是心態?什么是心態的二面性?

2、本我、自我、超我(她為什么會這么選擇?)

3、風格三個不同維度造就不同心態

4、陽光心態從哪里來?

5、陽光心態細分的十二種心態

6、塑造陽光心態的幾個工具

(1)改變態度

(2)學會享受過程

(3)活在當下

(4)我的快樂我做主

(5)學會感恩

(6)相信這個世界你不是**倒霉的

(7)天堂、地獄由心造

(8)壓力太大的時候要學會彎曲

(9)陽光心態的四個步驟

 案例分析:特種兵的冠軍之路

第二單元、1 1>2:團隊融入、魅力溝通技巧與和諧的人際關系建立

一、團隊融入與團隊意識

1、何謂高績效工作團隊

2、阻礙新員工融入團隊的障礙

3、迅速融入團隊的技巧

4、團隊中的自我認知

5、團隊合作性我做起

6、團隊合作精神塑造

現場活動:體驗團隊協作的重要性。

二、如何處理工作中的人際關系

1、如何贏得合作的人際關系

2、工作關系中的自我管理

3、注意團結合作

4、學會積極配合

5、化解同事矛盾

案例分析:浙江電信集團客戶經理糟糕的一天?

三、如何與領導相處

1、工作中如何接受上級指令

2、工作中如何匯報工作

3、工作中如何與上司討論問題

4、工作中如何發表異議

5、工作中如何接受批評

案例分析:安徽合肥移動網絡口技術人員與領導相處的方法效


授課見證
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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