楊少杰獨立學者、咨詢公司高級合伙人、資深顧問
擅長領域:
人力資源
集團管控
績效管理
商業模式
學員評價:
主講課程:1. 《大轉形——新組織變革方略》
2. 《新組織設計“三引擎模型”》
3. 《平臺型組織與合伙人機制設計》
4. 《矩陣型組織結構設計方法》
5. 《組織進化與人力資源管理變革》
6. 《集團管控新模式:從“母子”轉變為“伙伴”》
7. 《集成業務管理(IBM)模式設計》
8. 《VUCA時代的創新管理》
9. 《組織能力建設——贏在新團隊》
10. 《新商業時代的人才管理變革》