戰略管理與企業文化培訓
**章 企業文化戰略的相關概念
1、引言
2、由企業哲學談起
3、戰略-文化-HR三環模式
4、何謂企業文化戰略？
5、愿景、使命、核心價值觀
6、主流文化與亞文化
7、小結
分析：戰略管理與企業文化培訓案例！
解析：戰略管理與企業文化內訓案例!
案例：戰略管理與企業文化課程案例分析！ 第二篇 企業文化戰略管理工具
第二章 企業文化戰略描述
第三章 企業文化戰略選擇
1 、文化整合
文化SWOT分析
盛企業矛盾解剖模型
企業文化測評
關鍵文化因素提取
PCIS企業文化診斷問卷工具
PHS企業文化調查訪談工具
SHELB分析方法
2 、文化差距
3 、二維分析
4 、文化定位
5 、文化導入
討論：戰略管理與企業文化經典案例討論!
分組：戰略管理與企業文化培訓案例學習指南
分析：戰略管理與企業文化學習中的八大陷阱！第三篇 企業文化戰略實施規范
第四章 企業文化戰略流程規范
主流文化管理七步法
1、理念宣貫
2、戰略協同
3、價值固化
（1）選擇價值
A、招聘
-不同崗位不同層次文化標準
-文化情景測試辦法
-內部舉薦制度
B、入職培訓
-入職企業文化培訓制度設計
-試用期企業文化適應度測評方法
-同化新人制度
C、考試
-試用期轉正企業文化考試辦法
-辭退、離職或裁員文化制度
（2）創造價值
A、晉升
-企業文化量化考核制度
-文化優先權制度
B、過程培訓
C、激勵
D、合理化建議
（3）傳遞價值
A、學習型組織
B、溝通渠道
4、組織保障
5、行為規范
6、制度設置
7、物質文化
（1）亞文化管理
（2）過渡性方案
（3）企業文化動態管理
企業文化SVBR
企業文化監控體系
企業文化評價體系
員工滿意度測量手冊
企業文化外部推廣
互動：戰略管理與企業文化培訓案例評估
分享：某集團戰略管理與企業文化培訓案例
分享：哈佛經典戰略管理與企業文化案例分析示范第五章 企業文化戰略文案規范
愿景提煉表述
使命提煉表述
核心價值觀表述
企業文化案例編寫規范
企業文化論著規范
