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孫紅偉
  • 孫紅偉酒店企業連鎖盈利能力建設專家,中國酒店管委會內訓專家,中國食文化研究會培訓顧問,國際注冊高級飯店業培訓師
  • 擅長領域: 團隊建設
  • 講師報價: 面議
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金三角3T酒店銷售精英特訓營

主講老師:孫紅偉
發布時間:2020-11-18 14:51:17
課程詳情:

前奏  酒店銷售“金三角”與“金管道”

一、酒店銷售“金三角”之“道”

二、酒店銷售“金管道”價值鏈

三、酒店銷售“三字經”

簡約、創新、極致

 

第一章節 內驅動力、必勝信念 —— “老板式”的銷售心態訓煉

 

一、影響酒店銷售業績的七大不良心態

業績不好的根源:消極負面心態、想法太多,自我設限太多

二、建立老板心態

1.打工心態無激情:如何正確認知處理與企業的關系

2.現場訓練:積極心態與消極心態對銷售工作的影響

3.每日心態管理-銷售員從消極變積極的三大方法

三、建立必勝信念

1.讓自己的性格更有彈性

現場訓練:指責抱怨的摧毀力量;欣賞贊美的方法和力量

2.建立必勝信念:

自我價值、百分之百接受承諾、厚積薄發、每天都是新開始、信任

3.堅持到底

不放棄顧客就是不放棄自己,給顧客機會就是給自己機會

行動者宣言

第二章節  新常態下、卓越蛻變 —— “專家式”的“六化”訓煉

 

一、人性化的“粉絲”意識

1、銷售者粉絲意識現場測評與修正

2、銷售者必須懂得的8大人性

3、顧客消費需求與心理趨勢挖掘6大方法訓練

二、職業化的服務形象

1、銷售者職業形象標準現場測評與修正

2、銷售者著裝與禮儀標準訓練

三、專業化的知識結構

1、銷售者專業知識多元認知現場測評與修正

2、銷售者必須熟練掌握的4大業務知識

3、銷售者應熟悉的6大類交際知識

四、定制化的設計能力

1、銷售者個性化服務設計現場測評與修正

2、客人需求與產品嫁接方案的設計能力訓練

3、銷售服務流程設計能力與服務水平訓練

五、演繹化的溝通技巧

1、銷售者溝通能力現場測評與修正

2、銷售溝通話術庫設計與訓練:

功能布局話術;產品價值塑造話術;異議處理話術

3、針對不同顧客銷售溝通話術設計與訓練

六、網絡化的人際關系

1、銷售者交際能力現場測評與修正

2、人際關系處理與交際能力訓練

1)快速記憶訓練:記住顧客姓氏職務

2)同理心訓練:用別人希望被對待的方式對待他(她)

3)情商訓練:正確處理與建立良好客群關系

3、企業內部工作關系建立與協調能力訓練

 

第三章節   網絡思維、業績突破 ——“管家式”的銷售技巧訓煉

 

一、提升酒店銷售的理念境界

1、酒店產品特性分析與運用

生產特點;銷售特點;服務特點

2、從“推銷式”到“管家式”銷售的三種境界

1)推銷式與管家式的觀念區別

產品和成分;好處和體驗

2)推銷式與管家式的行為區別

3)推銷式與管家式的流程區別

3、“管家式”銷售須避開的4大雷區

 

二、“管家式”銷售者高效工作技巧

1、日常工作標準流程

2、銷售接待標準流程

3、日常銷售業務管理技巧

4、個人業績目標管理技巧

5、銷售者日常銷售協作技巧

6、顧客檔案管理與運用技巧

 

三、如何成為“管家式”銷售的“六心”人

1、細心:敏銳捕捉商機

2、全心:收集客人信息

3、專心:分析根本需求

4、耐心:周密謀劃步驟

5、決心:逆境持之以恒

6、貼心:提供個性服務

 

四、(“引粉”)引爆吸引力:吸引力多大,銷售力多強

1、如何建立銷售者“三好吸引場”

1)說好話建立吸引能量場方法

2)做好事建立吸引能量場方法

3)好借口建立吸引能量場方法

2、5分鐘吸引顧客的方法訓練

1)展示個性形象與氣質

2)抓好開頭語、出奇言、引旁證、多用數字說話

3)熱情足夠、親切自然

3、讓顧客產生信賴的5種方式訓練

案例式;利益式;專家式;產品式;聊天式

 

五、(“造粉”)激發消費欲望:賣的不是產品,而是顧客體驗

1、在第一時間巧妙對客人進行詢問

1)問題必須切中實質

2)多提開放性的問題——12句典型問句

3)有效提問的五種方法

連續肯定、單刀直入、誘發好奇心“照話學話”、刺猬效應

2、掌握“有聲有色有圖畫”激發客人需求的3大方法

3、掌握“有理有據有邏輯”激發客人需求的3大方法

4、激發并影響客人認同的6大技巧

引導、互惠、承諾、喜好、權威、稀缺

5、快速展示讓客人喜歡并消費的理由

1)最大限度地把產品的優勢充分展示出來

A、塑造產品價值的8個方法

B、說明產品益處的6種方式

“品質”、“性價比”、“方便”、“安全”、“愛”、“關懷”

C、強化產品優勢,淡化無法實現的要求

2)面對挑剔的客人,承認產品有優點的同時也有不足

A、主動說出一些小問題

B、實話巧說

C、不要直指客人的問題

6、定位顧客:管家式針對顧客類型提供消費建議的技巧

 

六、深入談判、異議處理方法運用

1、制造推力的五給談判成交法

1)制造靜態熱銷推力:給信心成交法

2)制造動態熱銷推力:給價值成交法

3)制造利益推力:給誘惑成交法

4)制造障礙推力:給障礙成交法

5)制造潛在推力:給行動成交法

2、酒店基層管理者銷售談判方法

1)職務優勢銷售法

2)權力優勢銷售法

3)協作搭配銷售法

3、客人5種常見抗拒心理的應對辦法

1)處理客人異議時的4種基本語言技巧

2)避免激化客人情緒的9類語言

 

七、(“粘粉”)服務成就大市場:酒店售后服務技巧

1、“333”黃金售后服務法則

1)3次個性化服務,引起客人回頭

2)3周樹立客人對你及企業的信心

3)3月跟進服務擴大銷售,粘住顧客

2、服務就是再銷售:顧客回訪與維護的9大技巧

3、掌握讓??秃汀熬滞馊恕睘槟阈麄鞯姆椒?/span>

1)常客和“局外人”憑什么幫你宣傳

2)怎樣為你宣傳

4、顧客檔案管理與運用技巧

5、銷售冠軍的四謝法運用:

第一謝:給當天的客人分別聯絡致謝

第二謝:如果當日太忙,則會在3天內致謝

第三謝:選擇適當的登門拜訪時機,并向顧客表示感謝

第四謝:定期持續向客人送達感謝與祝福


授課見證
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