執行力培訓：如何強化中層執行力
《課程收益》
    解決經營“四大盲點”：
    戰略盲點：誰能告訴我如何在落實戰略目標的運行中過程完美、環環相扣？
    動力盲點：誰能告訴我如何讓團隊保持持續的工作熱情與良好的忠誠度？
    效率盲點：誰能告訴我如何有效改善執行面，提高團隊整體表現？
  
 持續盲點：誰能告訴我如何使團隊跳出原有素質層面，快步跟上現代競爭節奏？


課程大綱：
第一部分：注重管理細節：
    為什么員工服務態度達不到顧客滿意？
    為什么員工常在細節上出問題？
    原因出在哪？出在過程系統出了問題！

第二部分：注重團隊激勵：
    為什么員工缺乏敬業精神？
    為什么員工的忠誠度與凝聚力不能盡如所愿？
    原因出在哪？出在激勵系統出了問題！


第三部分：注重團隊激勵：
    為什么預期目標與實際績效相去甚遠？
    為什么員工表現總是達不到崗位要求？
    原因出在哪？出在考核系統出了問題！
   
第四部分：注重團隊激勵：
    為什么主管的思維方式總是停留在原有水平？
    為什么管理手段不能根本性的突破？
    原因出在哪？出在素質提升系統出了問題！