標竿管理是以卓越的公司作為學習的對象，分析與競爭對手的差距，通過持續改善 來強化本身的競爭優勢。標桿思維關注更優方法、更優流程、更優模式，追求創造卓越目標、流程、成本、計劃、信息、技術、知識、績效。戰略性標竿管理是創建卓越績效企業的必由之路。 近年來，本課程曾在幾個大型集團成功推廣、應用，已經取得十分顯著的經濟效益。 本課程課綱如下： 一、 何為標桿管理 二、 標桿管理的意義 三、 標桿管理類型 四、 為什么要實施標桿管理 五、 戰略性標桿管理 六、 戰略性標桿管理成功的關鍵 七、 實施標桿管理基本流程 八、 戰略性標桿管理運作 九、 戰略性標桿管理執行力 十、案例 十一、研討匯報 溫馨提示： 可提供戰略性標桿管理體系系列培訓； 也可提供戰略性標桿管理體系構建和運行全程咨詢。