對象

企業中高層管理者、人力資源、企業文化負責人

目的

幫助企業優化企業文化工作格局，聚焦重點而更有價值的工作事項

內容

面向對象：企業中高層管理者、人力資源、企業文化負責人

課程目的：從企業戰略高度審視企業文化發展、工作現狀缺陷，全面了解企業文化的工作框架，明確企業文化管理升級之路，讓企業文化釋放巨大價值。

課程特點：深入淺出、案例豐富

課程時間：6小時

課程核心內容：

一、企業文化戰略視野

1、企業文化歷史發展

2、企業文化新解讀

3、企業文化發展瓶頸與突破

二、企業文化戰略審視

1、文化內容體系審視

2、文化管理體系審視

3、文化運營體系審視

4、文化評價體系審視

三、企業文化工作框架

1、企業文化管理框架

2、企業文化工作框架

3、文化工作局限與改變

四、本企業文化文化工作優化研討