對象
新入職員工、基層管理者
目的
通過課程講解，幫助學員弄清工作中如何通過有效的改善，實現與企業的共贏
內容
課程時間： 3h
課程內容：
第一部分 思維模式的轉變 通過學習了解人與人之前思維的區別及調整渠道
第二部分 員工的定位與認知 正確定位自己和下屬在企業中的實際位置，并結合課程內容為后期工作做調整
第三部分 對待工作的態度 通過案例學習，幫助學員弄清楚不同態度下進行工作，對個人的影響有多大
第四部分 增加收入的方法 通過案例和分析，與學員達成共識，與企業共同發展
預期效果：
改善心理波動較大的員工進行調整。
幫助入職不久的新人，弄清楚為什么要做少說
幫助企業，為搭建積極地團隊氛圍提供思想上的一致
