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黎宇清
  • 黎宇清實(shí)戰(zhàn)物業(yè)管理專家,高級(jí)物業(yè)培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 物業(yè)管理 服務(wù)營(yíng)銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:寧波市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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政府物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理暨項(xiàng)目經(jīng)理集訓(xùn)

主講老師:黎宇清
發(fā)布時(shí)間:2023-08-14 11:28:58
課程詳情:

課程目標(biāo):

1、了解【政府物業(yè)】是什么?市場(chǎng)如何?做什么?如何做?

2、了解及掌握【政府物業(yè)】誰(shuí)來(lái)做合適?及項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)模型。

3、了解政府物業(yè)如何從淺嘗則止而深挖潛力,如何做出特色?從而形成長(zhǎng)期的蓄水池?

課程大綱:

第一篇:(基礎(chǔ)篇)政府物業(yè)運(yùn)管理

一、什么是政府物業(yè)?

1、政府的含義

2、政府物業(yè)的含義及特點(diǎn)

二、政府物業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理?

1、政府物業(yè)的種類

2、政府物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的特點(diǎn)有什么?

三、我想做嗎vs我能做嗎?

1、政府物業(yè)在物業(yè)市場(chǎng)的比例及分布?

2、我們企業(yè)的特點(diǎn)是什么?

四、為什么說【政府物業(yè)】取得與否定成敗?

1、如何獲取政府物業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理委托權(quán)

2、從“謀劃江山”之市場(chǎng)拓展(投標(biāo))說起

3、機(jī)會(huì)就在瞬間【案例】:亦談?wù)飿I(yè)的機(jī)會(huì)

4、好項(xiàng)目是算出來(lái)的?政府已經(jīng)定價(jià)!

5、投標(biāo),招標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)踏勘,答疑,專家答辯

6、如何確定政府物業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)及主攻方向?

【案例】凱云物業(yè)發(fā)展公司

五、謀定而動(dòng)之“打江山”

1、亦說【政府物業(yè)】前介(先遣軍)

2、進(jìn)駐會(huì)戰(zhàn)顯實(shí)力

1)項(xiàng)目經(jīng)理選擇(兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩)

2)項(xiàng)目經(jīng)理主要任務(wù)(外部關(guān)系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部流程、制度建設(shè)、物資保障、3)后勤補(bǔ)充、重點(diǎn)業(yè)務(wù))

4)政府物業(yè)后勤主管部門的聯(lián)系、拜訪

5)打硬仗,靠的是團(tuán)隊(duì)

6)進(jìn)駐前預(yù)備

7)物業(yè)用房的專項(xiàng)工作

8)倒計(jì)時(shí)1個(gè)月

9)物資招采,新來(lái)人員,如何在公司既定規(guī)則中“快速融入”?

10)現(xiàn)場(chǎng)有神明,每日3萬(wàn)步

11)現(xiàn)場(chǎng)快速熟悉會(huì)感染同事

12)證照辦理,宿舍后勤,“父母官”(人員未動(dòng)、糧草先行)

13)政府物業(yè)保密工作

14)政府職工飯?zhí)眉跋嚓P(guān)委托事務(wù)供應(yīng)商選擇

六、“守江山”——政府物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理之蔽而新成

1、半年之內(nèi)出成效

2、會(huì)務(wù)服務(wù)

3、政府物業(yè)的飯?zhí)弥\(yùn)營(yíng)

4、車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理及vip服務(wù)

5、接待服務(wù)

6、上訪及應(yīng)急事宜

7、政府相關(guān)新政策的響應(yīng)

8、如何續(xù)約?一年嘗鮮,二年品味,n年才能嚼出菜根香

【案例】深圳***物業(yè)管理有限公司(城管外包)

第二篇:【政府物業(yè)】項(xiàng)目經(jīng)理:要什么樣的人?誰(shuí)來(lái)做?

一、給您心目中政府物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理畫像

二、政府后勤主管部門眼中的物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理畫像

三、目經(jīng)理素質(zhì)四維度(高度、親切度、專業(yè)度、及時(shí)度)

四、項(xiàng)目經(jīng)理必備高度(政治敏感度)

五、項(xiàng)目經(jīng)理必備親切(服務(wù)他人的敏銳性)

六、項(xiàng)目經(jīng)理必備專業(yè)度(社科類知識(shí))

七、項(xiàng)目經(jīng)理必備及時(shí)度(現(xiàn)場(chǎng)熟悉及資源的整合能力)

八、項(xiàng)目經(jīng)理必備底線思維:運(yùn)營(yíng)(財(cái)務(wù))敏感度

1、如何算賬(供應(yīng)商等合理選擇,成本與品質(zhì))

2、如何續(xù)約(一次賺錢不算本事,長(zhǎng)久賺錢才是真工夫)

【案例】項(xiàng)目經(jīng)理沙盤演練

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標(biāo)桿管理
課程目標(biāo):1即站在任何一個(gè)時(shí)段,均可追始慎終,可使項(xiàng)目經(jīng)理重拾信心,找到使命之所在,2客觀、理性看待項(xiàng)目所處的生命周期規(guī)律性,帶領(lǐng)帶隊(duì),沖出包圍,迎難而上,以客戶為中心,開展服務(wù),3積極找方法完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)三指標(biāo)(財(cái)務(wù)、滿意度、品質(zhì))。4營(yíng)造外部運(yùn)營(yíng)多關(guān)系:與地產(chǎn)相關(guān)部門、業(yè)委會(huì)積極溝通,營(yíng)造雙贏、互信的運(yùn)營(yíng)環(huán)境;5構(gòu)建項(xiàng)目周邊良好社會(huì)關(guān)系,為企業(yè)品牌在社會(huì)及行業(yè)影響出力劃策。6站在企
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課程大綱:一、【營(yíng)銷】與【客戶關(guān)系】?1.【營(yíng)銷】與【客戶關(guān)系】是是錢幣的兩面嗎?2.【營(yíng)銷】與【客戶關(guān)系】的辯證關(guān)系3.運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、營(yíng)銷、客關(guān)的邏輯思考4.營(yíng)銷之swto【互動(dòng)】:盤點(diǎn)自身特點(diǎn)的成果匯總二、【營(yíng)銷】與物業(yè)全生命周期的“擦火點(diǎn)”有哪些?1.前介:可行性調(diào)研,費(fèi)用收入測(cè)算等“前策”2.前介:(為地產(chǎn)公司):為地產(chǎn)提供物業(yè)專項(xiàng)前介服務(wù);甚至可以在精裝期專業(yè)人員提供裝修管理,解決開發(fā)商1
物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)開發(fā)策略與操作培訓(xùn)
物業(yè)管理
課程目標(biāo):充分了解物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)開發(fā)的方向及重點(diǎn);學(xué)會(huì)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目篩選的原則,并掌握社區(qū)多種經(jīng)營(yíng)開發(fā)swot分析的方法論;熟練運(yùn)用供應(yīng)商談判技巧;培養(yǎng)獨(dú)立策劃多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的能力。課程大綱:一、經(jīng)營(yíng)與管理?1、【多種經(jīng)營(yíng)】與管理是是錢幣的兩面嗎?2、【多種經(jīng)營(yíng)】與管理的辯證關(guān)系與從業(yè)人員關(guān)聯(lián)性3、資源盤點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)挖掘4、物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)的swto有什么?【案例】多種經(jīng)營(yíng):盤點(diǎn)自身特點(diǎn)的會(huì)務(wù)服務(wù)二、物業(yè)多種經(jīng)
物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)收入(寫字樓)
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課程大綱:一、經(jīng)營(yíng)與管理?1、【多種經(jīng)營(yíng)】與管理是是錢幣的兩面嗎?2、【多種經(jīng)營(yíng)】與管理的辯證關(guān)系與從業(yè)人員關(guān)聯(lián)性3、資源盤點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)挖掘4、寫字樓的多種經(jīng)營(yíng)的swto有什么?【案例】多種經(jīng)營(yíng):盤點(diǎn)自身特點(diǎn)的會(huì)務(wù)服務(wù)二、【寫字樓多種經(jīng)營(yíng)】與全生命周期的“擦火點(diǎn)”有哪些?1、【多種經(jīng)營(yíng)】在【寫字樓項(xiàng)目】全生命周期的機(jī)會(huì)點(diǎn)有哪些?(1)裝修期:裝修設(shè)計(jì)、裝修材料、辦公家具等服務(wù)(2)入住期:車位辦理、室
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課程大綱:一、開場(chǎng):(一)我為什么從事物業(yè)管理(1996年揣著700元,南下廣州,我邁入物業(yè)管理)(二)我的24年物業(yè)職業(yè)生涯介紹(基層人員到高層管理人員)二、物業(yè)行業(yè)的大環(huán)境掃描(一)疫情“危與機(jī)”(二)兩會(huì)與社會(huì)熱點(diǎn)(地?cái)偨?jīng)濟(jì)、民法典、教育、許可馨、仝卓事件等與物業(yè)管理相關(guān)性)(三)經(jīng)濟(jì)普查及人口普查(四)2020消費(fèi)分析(五)房地產(chǎn)與物業(yè)管理1.網(wǎng)上售房2.地產(chǎn)雙降與物業(yè)雙升3.城鎮(zhèn)化,人口
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