- 改變路徑：打造高效行動系統
- 執行力
- 【課程收益】掌握精力管理、目標管理和時間管理的有效方式，提升個體的執行力和工作效能；學會如何通過改變環境，提升個體和組織績效；學會如何將行動固化為有益的習慣，讓個體持續保持高效行動。【課程背景】107315127635心理學家喬納森-海特在其著作《象與騎象人》中，將人類的情感與理智，比作是大象和騎象人。騎象人希望走向自己的目的地，但大象往往卻不聽指揮，以至于我們無法實現目標。借用海特的比喻，在這個
- 改變大象——情緒的科學與藝術
- 壓力與情緒管理
- 【課程收益】掌握情緒管理的四種能力，可以陳述出每種能力的目的、重要性和提升途徑；在課堂上對每種能力中的核心方法進行充分體驗和演練，清晰各項能力提升的訓練要點和常見障礙；培訓結束時，學員獲得持續提升情緒管理能力的高意愿度和動力。【課程背景】心理學家喬納森-海特在其著作《象與騎象人》中，將人類的情感與理智，比作是大象和騎象人。騎象人希望走向自己的目的地，但大象往往卻不聽指揮，以至于我們無法實現目標。借
- 打造卓越團隊的三大核心能力
- 團隊管理
- 【課程收益】能力一：增強團隊執行力——針對團隊管理工作中會遇到的常見主題，學員能夠理解其所需的核心能力，掌握相應的工具和方法；能力二：高效團隊溝通——掌握高效溝通的原理和技巧，通過體驗式學習獲得提升團隊溝通的能力和動力；能力三：塑造卓越團隊文化——學習卓越團隊文化的關鍵因素，并掌握這些因素的培養方法，從而使團隊和組織獲得持續發展。【教學形式】：理論講授、案例分析、體驗式活動、小組討論【課程時長】：
- 煉經成金：基于經驗萃取的課程開發
- 課程開發
- 【課程收益】通過經驗萃取 ， 把員工個人智慧當作組織知識資產來管理：收益 1： 提升參與者的能力——在學中學、 在教中學， 對參與者本身就是最好的能力提升機會收益 2： 避免知識資產流失——人可以走， 經驗留下， 將員工個人智慧當作組織的知識資產去管理收益 3： 降低組織試錯成本——組織最大的成本是重復犯錯的成本， 通過經驗梳理避免員工重復犯錯收益 4： 優化工作執行標準——一線打仗的人最有資格研
- 改變騎象人：職場人需要的深度思考力
- 其他
- 【課程收益】掌握典型的思維工具，覆蓋從輸入、加工到輸出的全流程；對于思維工具可以做到理解原理并學會如何使用；通過對模型和原理的學習，幫助學員克服工作、溝通和學習中常見的障礙，提高思考的效率和深度，進而提升工作效能。【課程背景】107315127635心理學家喬納森-海特在其著作《象與騎象人》中，將人類的情感與理智，比作是大象和騎象人。騎象人希望走向自己的目的地，但大象往往卻不聽指揮，以至于我們無法
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