主講課程
- 《互聯(lián)網(wǎng)金融的邏輯與金融科技的未來》
- 物聯(lián)網(wǎng)
- 模塊1 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展概況及趨勢1.資本市場全景圖-互聯(lián)網(wǎng)金融在金融全局的地位2.互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)面臨的風(fēng)險3.2018-2020年，互聯(lián)網(wǎng)金融可謂冰火兩重天4.傳統(tǒng)金融互聯(lián)網(wǎng)化、區(qū)塊鏈化5.區(qū)塊鏈確權(quán)數(shù)據(jù)資產(chǎn)歸屬個人-智能合約鏈接實(shí)物資產(chǎn)6.資本市場將推動發(fā)展金融科技[互聯(lián)網(wǎng)金融2.0版本]7.中國的互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)8.互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)：小額貸款、消費(fèi)信貸9.互聯(lián)網(wǎng)銀行、券商、保險、基金、
- 國有企業(yè)董事會建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容探討
- 項目管理
- 現(xiàn)行普通版國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖研究現(xiàn)行普通版國有企業(yè)頂層結(jié)構(gòu)圖研究一、我國國有企業(yè)改革經(jīng)歷的歷史1、擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)試點(diǎn)2、以承包制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制3、1983年、1984年期間先后實(shí)行了第一步利改稅，第二步利改稅4、十四大以后在企業(yè)改革上的目標(biāo)定位就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度二、董事會在國有企業(yè)中的法律地位和董事會建設(shè)的重要意義及現(xiàn)狀1、董事會在我國國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中居于核心地位。2、《公司法》不
- 《貴金屬投資分析》
- 投融資
- 模塊一、貴金屬和黃金白銀行業(yè)基本情況1. 引言：貴金屬和黃金白銀概覽2. 黃金白銀供求關(guān)系分析 2.1 黃金白銀供給市場分析 2.2 黃金白銀需求市場分析 2.3 黃金白銀價格3. 黃金白銀產(chǎn)業(yè)鏈分析4. 我國黃金白銀產(chǎn)業(yè)概覽5. 我國黃金白銀采掘行業(yè) 5
- 《股權(quán)玩轉(zhuǎn)天下》
- 股權(quán)激勵
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模塊一：股權(quán)概述1) 什么是股權(quán)？2) 為什么要懂股權(quán)？3)
股東擁有以下基本權(quán)利4) 股權(quán)的八大作用5) &nbs
- 股權(quán)投資實(shí)務(wù)
- 股權(quán)激勵
- 模塊一：私募股權(quán)投資基金投資之道術(shù)1)
課前秀2)
企業(yè)股權(quán)投資之道3)
企業(yè)股權(quán)投資之術(shù)4)
私募股權(quán)投資基金5)
- 《股權(quán)玩轉(zhuǎn)天下》
- 股權(quán)激勵
- 模塊一：股權(quán)概述1)
什么是股權(quán)？2)
為什么要懂股權(quán)？3)
股東擁有以下基本權(quán)利4)
股權(quán)的八大作用5)  
- 《股權(quán)設(shè)置與股權(quán)激勵》
- 股權(quán)設(shè)計
- 課程一、股權(quán)頂層設(shè)計（現(xiàn)實(shí)版）【15分鐘】1)
雷士照明：引入風(fēng)險資本失去控制權(quán)2)
不懂股權(quán)帶來的教訓(xùn)，不勝枚舉3)
從空空狐美女CEO被踢出局看股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計4) &
- 《A 股市場特征和風(fēng)格》兩天實(shí)務(wù)課程大綱
- 股權(quán)設(shè)計
-
模塊一、A 股市場的 8 大特點(diǎn)1)
股市的指導(dǎo)思想已經(jīng)定位為國企與某些私企的取款機(jī)。2)
不斷地快速大量擴(kuò)容就是既定方針，無論如何都不會改變。3) 大躍進(jìn)建設(shè)“多層次資本市場建設(shè)”，股市制度有嚴(yán)重缺陷;到處
- 《攻心銷售演說道法術(shù)》
- 商業(yè)模式
- 第一模塊：演說的四大核心原則1)
確定你演說的中心內(nèi)容，即惟一的觀點(diǎn)：專注于一個觀點(diǎn)更加方便組織材料演說的目的是給予而非單純的演說，選取一個自己認(rèn)為值得傳播的主題觀點(diǎn)2)
構(gòu)思內(nèi)容：是以故事為主還是以道理為主？（無論哪種故事皆作為穿插的血肉，豐富、支撐你的講稿）3) 
- 公司治理實(shí)務(wù)
- 集團(tuán)管控
- 課前秀：集團(tuán)公司及控股公司的公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計模塊一：現(xiàn)代企業(yè)制度及公司治理結(jié)構(gòu)：理論與實(shí)務(wù)1、《中華人民共和國公司法》淺析
2、 三種主要的企業(yè)組織形式；
3、 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容；
4、 現(xiàn)代企業(yè)制度存在的主要問題。
5、 什么是公司：理解治理的前提；
6、 公司治理結(jié)構(gòu): 兩個基本問題；
7、公司治理問題：表現(xiàn)形式；
8、公司治理結(jié)構(gòu)：基本界定；
9、公司治理與管理：區(qū)別與
推薦講師
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馬成功
Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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人力資源專家
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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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