第一章  團隊與高效團隊

1、什么是團隊。

2、團隊常見問題。

3、對團隊的誤解。

第二章  高效團隊的特征

1、清晰的共同目標

2、責任分工明確

3、信任依賴關(guān)系

4、技能能力互補

5、共同規(guī)范方法

6、擁有共同思想

7、整體學習能力

8、領導藝術(shù)能力

第三章  團隊角色分析

1、完美型領導特征及優(yōu)缺點

2、創(chuàng)新型領導特征及優(yōu)缺點

3、忠誠型領導特征及優(yōu)缺點

4、信息型領導特征及優(yōu)缺點

5、果斷型領導特征及優(yōu)缺點

6、和諧型領導特征及優(yōu)缺點

第四章  高效團隊思維

1、自我認知思維

2、自查自省思維

3、反求諸己思維

4、利人利己思維

第五章  領導與領導力

1、領導與領導力的區(qū)分

2、領導權(quán)利與領導力的區(qū)分

3、領導力的弱化

第六章  領導力的提升

1、領導藝術(shù)修煉

2、領導具備的三種知識

3、領導的前瞻力

4、團隊執(zhí)行力

5、領導的決策力

6、領導的創(chuàng)新及學習力