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【課程大綱】
一、變化的環(huán)境與變化的組織
1、新商業(yè)環(huán)境中的組織生存及發(fā)展
2、現(xiàn)代管理者面對的機遇與挑戰(zhàn)
二、現(xiàn)代管理者的核心管理技能
1、現(xiàn)代管理者的目標管理技能
2、現(xiàn)代管理者的領(lǐng)導與授權(quán)技能
3、現(xiàn)代管理者的溝通管理技能
4、現(xiàn)代管理者的團隊管理技能
5、現(xiàn)代管理者的績效管理技能
6、現(xiàn)代管理者的激勵技能
7、現(xiàn)代管理者的沖突管理技能
8、現(xiàn)代管理者的風險管理技能
三、案例演練與研討
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