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劉寶霖
  • 劉寶霖中國杰出的沙盤管理專家,中國最頂級的沙盤教學系統(tǒng)
  • 擅長領域: 沙盤模擬
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:濟南市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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贏在執(zhí)行沙盤

主講老師:劉寶霖
發(fā)布時間:2021-08-09 16:07:04
課程詳情:

贏在執(zhí)行沙盤模擬課程



授課形式:經營模擬(沙盤推演,市場模擬,分組競爭)
學員對象:總經理、中高層、各部門核心人員
課程容量:24~50人
學時安排:2天
針對問題:
 ★
一個企業(yè)走向成功,完美的戰(zhàn)略僅僅是第一步,無數(shù)企業(yè)在正確的決策的基礎上,卻往往
走進系統(tǒng)管理的泥潭。
 ★
在戰(zhàn)略之外,還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素?企業(yè)部門間運營效率、執(zhí)行的效果
,成為越來越多的企業(yè)更為關注的問題。
 ★
高層決策者常常苦惱經營戰(zhàn)略無法被正確的理解、貫徹與執(zhí)行,而中層管理者在戰(zhàn)略實
施中往往孤立無援,缺少部門間的密切配合、相互支持與有效協(xié)同。
 ★
全體管理者必須站在整體立場上思考企業(yè)問題,必須建立起全局意識,努力改善部門間
的配合與協(xié)作,而這需要彼此的深入了解與融洽溝通。
 ★
各級管理者必須時刻關注經營成果,必須學會通過可量化的考核指標來評價工作的價值
,這需要對公司內部財務相關性的理解。
 ★
讓更多的員工理解戰(zhàn)略,減少執(zhí)行阻力,讓執(zhí)行創(chuàng)造利潤,成為決策之下,企業(yè)成敗的
關鍵。
課程目標:
    1.  通過實際模擬演練,提升執(zhí)行力在業(yè)務流程中的體現(xiàn);
    2.  提升參與者的執(zhí)行心態(tài),建立基于執(zhí)行的溝通平臺;
    3.  樹立員工用數(shù)字說話和對經營結果負責的意識;
    4.  加強企業(yè)經營決策與運營之間的協(xié)調性,并通過卓越執(zhí)行得到結果;
    5.  理解執(zhí)行力和經營績效的關聯(lián),喚醒企業(yè)建立執(zhí)行力的文化;
學員收益:
    1.  鳥瞰企業(yè)經營的全貌及各部門系統(tǒng)配合的經營要素。
    2.  培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力,不斷提高決策水平和管理效率。
    3.  通過總結與反思,掌握企業(yè)成長策略并形成實際的行動計劃和方針。
    4.  學會用財務指標、量化指標來評價經營成果,建立理性決策能力。
    5.  樹立全局觀念,重視增進溝通交流,培養(yǎng)協(xié)作精神。
    6.  將課程體驗轉化為實際的管理工具和方法,有效提升經營業(yè)績。
 課程描述:
     
■《贏在執(zhí)行》經營模擬沙盤實訓課程,定位于對企業(yè)利潤負責,更多的關注如何將企業(yè)戰(zhàn)
略執(zhí)行到位的執(zhí)行層,通過加強了企業(yè)內部管理流程的設計,從而將培訓重點更加專注
于企業(yè)內部運營。
     
■課程將由構建公司開始,每組學員所組建的公司均將接手一家外部環(huán)境競爭激烈,擁有
1億2千萬資產,年銷售額達9千萬的企業(yè),如何通過擴大外部優(yōu)勢,優(yōu)化內部運營流程,
為企業(yè)創(chuàng)造卓越利潤,將是您面臨的巨大挑戰(zhàn)!
     
■它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓設計方法,采用沙盤模擬的方式,通過沙盤上展示出
企業(yè)運營的基本模式,并表現(xiàn)出相關的財務指標,參加者通過移動相關道具的方式來擬
企業(yè)的經營運作,涉及到制定企業(yè)戰(zhàn)略決策、計劃執(zhí)行等。
     
■全部經營決策均在沙盤上進行推演,參加者能夠清晰地觀察到每一步決策對于企業(yè)經營
運作結果的影響,并通過財務報表了解到企業(yè)運營的實際狀況,通過構建模擬的經營環(huán)
境,使學員在模擬的情境中,體驗與感悟經營管理的成敗與得失。。
     
■通過特定的模擬經營環(huán)境,鍛煉管理者的系統(tǒng)思考與決策執(zhí)行能力,檢驗經營管理成果
,通過實踐、總結、反思、點評等環(huán)節(jié),提高學員對戰(zhàn)略決策與執(zhí)行的理解與認知。
 

授課見證
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