對象：企業的中高層管理人員
目的：提供中高層管理人員職業化的修煉方法，提高企業中高層人員的職業心性。
內容：第一部分：中高層管理人員面臨的市場環境與競爭壓力 企業不同階段對于管理者的要求 中高層管理者的發展趨勢 第二部分：中高層管理人員的六項修煉 角色與定位—決定思維 組織與計劃—提高效率 時間管理—管理生命 決策與控制—產生信賴 解決問題—有效執行 溝通與授權—體現魅力 第三部分：中高層管理人員的“軟”“硬”技能 “硬”技能的獲取 “軟”技能的提高
講師課酬： 面議
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