新商業(yè)-新零售
互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)下商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式
講師：李豪

課程簡介：本課程就互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)如何結(jié)合傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)、商場實現(xiàn)有效
的線上線下全面運營模式和跨界運營模式，以案例的方式展開討論和分享。

課程時間：2天

課程對象：商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理人員、商業(yè)地產(chǎn)招
商與運營人員

課程收益：
1. 拓展傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)運營思維，以互聯(lián)網(wǎng)思維重新認(rèn)識商業(yè)地產(chǎn)的運營；
2. 重點學(xué)習(xí)和掌握電商和大數(shù)據(jù)下商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營與營銷模式；
3. 學(xué)習(xí)和掌握互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和新科技下的商業(yè)地產(chǎn)運營和推廣模式。

課程大綱：
1. 認(rèn)識新零售、新商業(yè)模式
1. 互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)商業(yè)模式的認(rèn)識
2. 我國各類商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀
3. 電商對商業(yè)地產(chǎn)影響與沖擊
1. 電商的發(fā)展對商業(yè)零售的影響
2. 商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展模式與經(jīng)營模式
3. O2O平臺下的電商與商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合
4. 當(dāng)前運營成熟的互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)商業(yè)的特點
5. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)新零售模式與運營現(xiàn)狀
6. 新商業(yè)模式的正確理解
2. 互聯(lián)網(wǎng)智能化與商業(yè)地產(chǎn)
1. 各類互聯(lián)網(wǎng)平臺結(jié)構(gòu)商業(yè)地產(chǎn)推廣與營銷模式
2. 商業(yè)地產(chǎn)運營跨界模式
3. 商業(yè)地產(chǎn)的微營銷與社群營銷
4. 商業(yè)地產(chǎn)的O2O模式
1. 商業(yè)地產(chǎn)的O2O全面平臺運營
2. VR 商業(yè)地產(chǎn)運營
3. 機(jī)器人和無人機(jī) 商業(yè)地產(chǎn)運營
4. 直播（網(wǎng)紅） 商業(yè)地產(chǎn)推廣與營銷
3. 商業(yè)地產(chǎn)與電商、大數(shù)據(jù)結(jié)合的模式
1. 構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)大數(shù)據(jù)平臺和運營的技術(shù)與模式要求
1. 技術(shù)平臺特點
2. 商業(yè)地產(chǎn)運營大數(shù)據(jù)采集
3. 大數(shù)據(jù)整理與分析
4. 大數(shù)據(jù)管理商家與客戶
2. 銀泰與淘寶合作模式
3. 中糧大悅城的大數(shù)據(jù)營銷與經(jīng)營模式
4. 萬達(dá)與百度、騰訊電商合作模式
5. 蘇寧云商模式
4. 商業(yè)跨界運營
1. 商業(yè)運營跨界業(yè)態(tài)
2. 中糧大悅城主題空間跨界運營
3. 上海K11的藝術(shù)跨界經(jīng)營
4. 成都一品CG的跨界經(jīng)營
5. 廣州正佳廣場跨界海洋館
6. 南京德基廣場跨界美術(shù)館
5. 北京SKP自創(chuàng)品牌SKP Select模式年營業(yè)額125億
1. 北京SKP成功的三要素：規(guī)劃、品牌、運營
2. SKP商業(yè)規(guī)劃的特點與取舍
3. SKP品牌招商模式
4. SKP Select重塑SKP商場品牌結(jié)構(gòu)
5. SKP業(yè)態(tài)規(guī)劃特點
6. SKP明星助陣的營銷與會員管理系統(tǒng)