- 管理創(chuàng)造效益——服務管理技能提升
- 管理者技能提升
- 課程背景：管理提升：客服及呼叫中心體系，日常運營管理中都面臨著質量、效率和專業(yè)團隊建設的繁重任務。隨著企業(yè)業(yè)務規(guī)模的擴大和業(yè)務復雜度的增加，對中基層服務管理人員的管理素養(yǎng)、管理技能提出了越來越高的要求。**服務管理能力的提升，滿足和促進服務升級、服務創(chuàng)新、服務競爭力及企業(yè)經營管理的提升。人員提升：大部分的客服中基層管理人員，大部分都是從優(yōu)秀的基層客服人員成長起來的，在專業(yè)知識、業(yè)務處理能力方面表現(xiàn)
- 快速提升體驗的秘訣——服務意識與溝通技巧提升
- 溝通技巧
- 課程背景：競爭戰(zhàn)略：面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)的戰(zhàn)略選擇基本集中在總成本領先、聚焦、差異化三個方面。差異化競爭主要**產品和服務的差異化競爭來實現(xiàn)。在這當中，服務差異化戰(zhàn)略由于其具有投入小、見效快之優(yōu)點，又被很多企業(yè)優(yōu)先選擇。如何快速建立差異化的服務競爭優(yōu)勢，助力企業(yè)營銷目標和公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)，這是很多企業(yè)重點關注的問題。體驗經濟：目前社會經濟的發(fā)展已經從商品經濟、產品經濟、服務經濟發(fā)展到了體驗經
- 上門服務人員管理提升——提升藍領服務人員的價值
- 客戶服務
- 課程背景：體驗經濟：目前社會經濟的發(fā)展已經從產品經濟、服務經濟發(fā)展到了體驗經濟。在這大的趨勢背景下，很多企業(yè)都在思考如何做好客戶體驗管理并在較短的時間內有效提升客戶體驗，促進銷售和利潤的提升，提升公司品牌形象和口碑傳播。上門服務：上門服務是眾多企業(yè)的整體服務價值鏈中非常重要的一環(huán)，是一個能夠給客戶留下深刻印象的關鍵接觸點。上門服務環(huán)節(jié)由于服務人員眾多、全國分布、整體素質參差不齊、服務接觸時間長，因
- 專業(yè)創(chuàng)造價值——呼叫中心運營管理提升
- 管理者技能提升
- 課程背景：體驗經濟：目前社會經濟的發(fā)展已經從產品經濟、服務經濟發(fā)展到了體驗經濟。在這大的趨勢背景下，很多企業(yè)都在思考如何做好客戶體驗管理，在較短的時間內有效提升客戶體驗，促進銷售和利潤的提升，提升公司品牌形象和口碑傳播。呼叫中心作用：呼叫中心作為企業(yè)的一站式服務平臺，有效地為內外部客戶提給高質量、高效率、全方位的服務，并且在信息平臺、服務管理、服務營銷及在客戶體驗管理體系中發(fā)揮著核心的價值，因此近
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