第一部分: 店長的角色認知與管理

?        銷售管理者的核心價值

?        銷售管理者的三種角色

?        銷售管理者的四項職責

?        銷售管理者的五項修煉

?        店長是銷售業績的推動者

?        員工的輔導和培育者

?        店面管理和業績推動的領導者

第二部分：店面銷售人員潛能激發

1、贏在心態，激發無限能量

?              瘋狂的激情

?              正確的信念

?              別對自己說不可能

?              凡事以結果為導向，不找任何借口

?              高度的責任感

?              明確的目標

?              付出的精神

?              良好的團隊精神：游戲：激情節拍

?              喜歡自己的產品

?              做事情是全力以赴還是 “全力應付”：游戲：四肢抬人

2、    決不放棄

?      失敗的根源：任務重，目標大，失去信心，主動放棄！

?      沒有達不成的目標，只有還沒下定決心！

?      全力以赴，啟動所有達成目標的“閥門”

?      只要足夠專注，方法自然而來

?      可以成功，可以失敗，但不可以放棄！

第三部分：全力付出

?        銷售成功的關鍵: 熱愛銷售 堅持到底 不找借口

?        熱愛才能做好，熱愛的秘訣：尋找薪水之外的東西！

?        越努力,運氣越好

?        成功的秘訣: 堅持到底！付出與回報的關系？

?        業績目標達成的關鍵: 不找任何借口

第四部分：贏在定位

?        銷售人員如何定位自己會更輝煌?

?        定位決定地位,觀念決定成敗,屁股決定腦袋

?        定位與業績成功的關系

?        不同的定位導致不同的命運和結果

?        定位決定速度

第五部分：團隊合作

?        團隊的力量和智慧可以戰勝一切困難,直至達成目標!

?        再大目標和任務,分解到每個人,立即變的簡單容易做到

?        用團隊精神和團隊榮譽來激發銷售人員的內在潛力

?        海豚團隊合作帶給我們的啟示

?        小成功靠自己 大成功靠團隊