課程背景：
 21世紀(jì)以來(lái)，信息技術(shù)飛速發(fā)展，與之相對(duì)的信息安全問(wèn)題也日益嚴(yán)峻。確保信息系統(tǒng)的安全不僅成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)，更成為政府和民眾對(duì)企業(yè)的要求。
    隱私泄漏、電子貨幣遺失、網(wǎng)絡(luò)身份冒用、機(jī)密信息外泄、電子版權(quán)盜用、商業(yè)機(jī)密詐騙……種種信息化世界帶來(lái)的危害正在逐步逼近我們。
《信息安全管理課程》將帶你進(jìn)入信息化世界，一路瀏覽各類(lèi)安全事件帶來(lái)的警示，逐步了解信息世界的天外天、樓外樓，從學(xué)習(xí)基本信息安全操作技術(shù)開(kāi)始，打造駕馭信息航船安全領(lǐng)航的管理實(shí)力。

課程收益：
● 識(shí)別保護(hù)對(duì)象的物理因素和人文因素
● 學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的安全控制技術(shù)
● 學(xué)習(xí)從硬件到軟件的安全原理
● 掌握信息交互的核心安全部件
● 了解緊急狀況下的安全處理機(jī)制
● 通過(guò)對(duì)信息系統(tǒng)的了解，找到關(guān)鍵保護(hù)對(duì)象
● 建立公司層面信息安全管理架構(gòu)

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)高管、技術(shù)負(fù)責(zé)人、其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
人數(shù)要求：40人
課程方式：講授、小組討論、模擬游戲、案例分享、焦點(diǎn)研討、現(xiàn)場(chǎng)演練、頭腦風(fēng)暴、市場(chǎng)對(duì)標(biāo)、教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)等，具體實(shí)施形式可能根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)風(fēng)格來(lái)做相應(yīng)的調(diào)整。

課程大綱
導(dǎo)言：
案例分享：21世紀(jì)初的好案例與壞案例
互動(dòng)引導(dǎo)：壞在哪里？VS好在哪里？
第一講：信息資產(chǎn)保護(hù)
一、信息安全管理關(guān)鍵要素
1. 角色與職責(zé)
1）信息安全委員會(huì)
2）信息安全負(fù)責(zé)人
3）業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
4）用戶(hù)
5）審計(jì)師
小組模擬：究竟誰(shuí)管誰(shuí)？
2. 信息資產(chǎn)分類(lèi)
1）系統(tǒng)硬件
2）軟件
3）數(shù)據(jù)
4）管理機(jī)制
教練輔導(dǎo)：找出最重要的部分
3. 系統(tǒng)訪問(wèn)
1）訪問(wèn)與暴露
2）IT環(huán)境
3）身份識(shí)別
4）授權(quán)
故事分享：技術(shù)安全負(fù)責(zé)人
4. 外部團(tuán)體
1）客戶(hù)
2）供應(yīng)商
3）監(jiān)管機(jī)構(gòu)
二、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施
1. 局域網(wǎng)
2. 互聯(lián)網(wǎng)
3. 無(wú)線安全
案例分享：駭客帝國(guó)
三、信息安全事件的兩大來(lái)源
1. 外部環(huán)境
1）電
2）水
3）火
4）人
5）其他
情境模擬：災(zāi)備演習(xí)
2. 客觀因素
1）違反規(guī)定
2）犯罪
3）預(yù)防

第二講：系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)
一、系統(tǒng)硬件運(yùn)行
1. 系統(tǒng)架構(gòu)
2. 維護(hù)程序
3. 監(jiān)控
4. 容量管理
二、軟件機(jī)構(gòu)
1. 操作系統(tǒng)
2. 訪問(wèn)軟件
3. 通訊系統(tǒng)
4. 數(shù)據(jù)系統(tǒng)
5. 實(shí)用軟件
三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)
1. 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
2. 網(wǎng)絡(luò)類(lèi)型
3. 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
4. 網(wǎng)絡(luò)協(xié)議
四、災(zāi)難恢復(fù)
1. RPO/RTO
2. 恢復(fù)策略
3. 職責(zé)分配
案例分享：汶川/玉樹(shù)地震

第三講：系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
一、項(xiàng)目管理
1. 一般項(xiàng)目過(guò)程
2. 項(xiàng)目目標(biāo)
3. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與個(gè)人
4. 項(xiàng)目溝通與文化
二、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的四大方法
1. 敏捷法
2. 瀑布法
3. 螺旋法
4. 原型法
三、過(guò)程改造
1. 流程再造
2. 能力成熟度
四、系統(tǒng)測(cè)試
1. 用戶(hù)操作測(cè)試
2. 數(shù)據(jù)正確性測(cè)試
3. 數(shù)據(jù)完整性測(cè)試
4. 測(cè)試程序?qū)徲?jì)
案例討論：王者榮耀

第四將：管理與治理
一、治理委員會(huì)
1. 何為治理
2. 委員會(huì)機(jī)制
1）成員構(gòu)成
2）決策機(jī)制
3）委員會(huì)責(zé)任人
情境分析：國(guó)內(nèi)大型IT公司比較
二、平衡記分卡
1. 原理
2. 三個(gè)層次
1）使命
2）戰(zhàn)略
3）措施
案例分享：微軟
3. 四個(gè)方面
1）商業(yè)
2）用戶(hù)
3）運(yùn)營(yíng)
4）展望
三、信息安全戰(zhàn)略
1. CIA——情報(bào)局
1）機(jī)密性
2）完整性
3）可用性
2. 策劃目標(biāo)
1）績(jī)效衡量
2）資源管理
3）流程整合
小組討論：最佳信息安全戰(zhàn)略

第五講：成為高手的功課——課程總結(jié)
1. 重點(diǎn)回顧
2. 課后任務(wù)

3. 結(jié)束語(yǔ)