課程背景：

企業(yè)組織的各類關(guān)于心態(tài)的培訓(xùn)聽的都挺激動(dòng)為什么訓(xùn)后員工仍然一動(dòng)不動(dòng)？人的思維、行動(dòng)的改變到底更應(yīng)該關(guān)注那些關(guān)鍵點(diǎn)？一個(gè)人持續(xù)的改變的意愿到底如何開啟？組織中團(tuán)隊(duì)的積極氛圍營造最關(guān)鍵的點(diǎn)在哪里？心懷感恩之心如何培養(yǎng)？……

成功改變特訓(xùn)營課程運(yùn)用大量的多年領(lǐng)導(dǎo)力、溝通、心態(tài)等課程的授課心得編寫出來，通過對(duì)：改變、自我、成功、原則等內(nèi)容的深刻討論。把個(gè)人贏、團(tuán)隊(duì)贏、企業(yè)贏，三贏的完美局面和積極樂觀、主動(dòng)付出、感恩奉獻(xiàn)的做人處世哲學(xué)，精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)作互助、眾志成城的團(tuán)隊(duì)合作精神，表現(xiàn)出來，再加上巧妙的運(yùn)用積極心理學(xué)和情商發(fā)展理論，潛移默化為學(xué)員注入思想的力量構(gòu)成一個(gè)完整的課程。

該課程充分運(yùn)用積極心理學(xué)、情商發(fā)展、團(tuán)隊(duì)共好的基本理論框架，經(jīng)過多輪的研討和實(shí)踐，經(jīng)過巧妙的設(shè)計(jì)，將不易理解的理論和自我教練技術(shù)，通過一個(gè)個(gè)生動(dòng)的活動(dòng)、每日的晨間練習(xí)、課堂工作坊、小組共創(chuàng)，有效地進(jìn)行整合。理論與實(shí)踐、計(jì)劃與行動(dòng)、課上思考與訓(xùn)后實(shí)踐有機(jī)融為一體。導(dǎo)師的講授、分享、演練、參與、感悟、潛意識(shí)之旅、小組工作坊，讓課程栩栩如生，動(dòng)靜結(jié)合、帶給學(xué)員一次受益匪淺的心靈之旅。透過3天封閉式的密集訓(xùn)練，導(dǎo)師與學(xué)員共同經(jīng)歷，不斷的轉(zhuǎn)變思想、提升熱情、激發(fā)潛能，協(xié)助學(xué)員自己找到個(gè)人改變的感性動(dòng)力以及改變的技術(shù)。

該課程十幾年時(shí)間驗(yàn)證符合營銷和服務(wù)的積極思想基礎(chǔ)。用經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)、經(jīng)得住職場試煉、經(jīng)得住反復(fù)推敲的成功訓(xùn)練模式，幫助個(gè)人蛻變、幫助企業(yè)培養(yǎng)精誠團(tuán)結(jié)、高素質(zhì)人才，實(shí)現(xiàn)個(gè)人贏、團(tuán)隊(duì)贏、企業(yè)贏，三贏的完美局面。

課程收益：

● 鼓勵(lì)學(xué)員找到個(gè)人蛻變的內(nèi)心動(dòng)力源泉

● 協(xié)助學(xué)員厘清個(gè)人人生清晰目標(biāo)，并愿意為此采取行動(dòng)，均衡螺旋式上升

● 領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)合作的真諦與秘密：成為高度鹽分（SALT）的個(gè)人和組織

● 協(xié)助企業(yè)建立共贏的團(tuán)隊(duì)文化

● 克服個(gè)人、團(tuán)隊(duì)改變中的八大障礙

● 激發(fā)團(tuán)隊(duì)伙伴的高情商領(lǐng)導(dǎo)力，挑戰(zhàn)更高的效能表現(xiàn)

課程時(shí)間：3天，10小時(shí)/天

課程對(duì)象：全體（尤其適合銷售團(tuán)隊(duì)）

人數(shù)要求：42-84人

課程形式：體驗(yàn)式工作坊

課程方式：講師講授、學(xué)員體驗(yàn)、心理輔導(dǎo)、潛意識(shí)溝通、視頻觀看、小組研討、課堂測評(píng)、感恩工作坊、課后作業(yè)、晨間3公里晨跑、升旗、訓(xùn)后90天跟進(jìn)、結(jié)業(yè)匯報(bào)演出等

課程大綱

前言

1. 成功組織建立：如何利用人才去達(dá)成目標(biāo)的過程

2. 培養(yǎng)有知識(shí)、有技巧、高度團(tuán)隊(duì)合作的人——人才

3. 個(gè)人贏、團(tuán)隊(duì)贏、公司贏的基礎(chǔ)：建立共同的愿景、共同價(jià)值觀、共通語言

第一講：認(rèn)識(shí)改變

一、學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)有教養(yǎng)的人

1. 接納新的意念

2. 積極接納他人

3. 積極接納自己

4. 積極的學(xué)習(xí)方法：聽、實(shí)、思、評(píng)、重、觀

二、萬物改變由我開始

1. 為何要作出改變？

1）改變是生命中的永恒現(xiàn)象

2）自我反省：我想我的人生做出四個(gè)方面的改變

3）改變中的關(guān)鍵是什么？

游戲：BIN—BA—BANG

2. 如何做出改變？

1）改變的特性決定了改變的難度.

2）改變的焦點(diǎn)決定了改變的范圍

3）做一個(gè)成功的轉(zhuǎn)型人

3. 改變中的障礙

1）認(rèn)清改變的外在四個(gè)障礙（LOCK）

L：資源短缺

O：反對(duì)聲音

C：環(huán)境惡劣

K：知識(shí)不足

焚燒捆索（LOCK）的方法：堅(jiān)持不懈

2）認(rèn)清改變的內(nèi)在四個(gè)障礙（FACT）

F：恐懼改變

A：憤怒填胸

C：安于逸樂

T：沉迷過往

焚燒事實(shí)（FACT）的方法：增進(jìn)知識(shí)、技能、理解

當(dāng)日小組工作坊

第二日：晨跑3公里、升旗儀式

第二講：認(rèn)識(shí)自我

一、知己知彼百戰(zhàn)百勝

活動(dòng)：我是誰？

1. 認(rèn)識(shí)思維：思維的三個(gè)部分意識(shí)思維、潛意識(shí)思維、軀體

2. 思維決定習(xí)慣，習(xí)慣塑造品格：思想=命運(yùn)

3. 均衡人生的八大秘密

測評(píng)：生命之輪

二、精明目標(biāo)百發(fā)百中

1. 行動(dòng)的力量從何而來？

案例：失明的教授

2. 人生精明目標(biāo)原則：SMART的原則

3. 人生不設(shè)限：個(gè)人自我形象重新塑造

游戲：別人口中的自己

4. 思維模式轉(zhuǎn)換對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的意義

自我教練：范例轉(zhuǎn)移

當(dāng)日小組工作坊

第二日晨跑（小組跑）升旗儀式

第三講：認(rèn)知心態(tài)

一、何謂星級(jí)心態(tài)

1. 心態(tài)的定義

2. 培養(yǎng)積極心態(tài)（積建同信守）的三個(gè)關(guān)鍵

3. 面對(duì)刺激的正確反應(yīng)

故事：“爹”轉(zhuǎn)彎

小結(jié)：刺激與反應(yīng)之間存在著一個(gè)一度空間

二、星級(jí)心態(tài)建立

1. 心態(tài)改變的技術(shù)

1）AIR：6秒鐘脫口而出

2）ACT：積極行動(dòng)轉(zhuǎn)換

2. 管理個(gè)人內(nèi)在積極環(huán)境：關(guān)注控制圈

1）積極自我對(duì)話

練習(xí)：2人一組，語言轉(zhuǎn)換

2）撤換思想電影

3. 創(chuàng)造個(gè)人外在積極環(huán)境：管理影響圈

1）醒覺大生命中的人、事

2）不做垃圾人

三、選擇星級(jí)心態(tài)

1. 星級(jí)心態(tài)33項(xiàng)元素

測評(píng)：我的最重要心態(tài)

2. 星級(jí)心態(tài)建立焦點(diǎn)：內(nèi)化星級(jí)心態(tài)，從心出發(fā)

涂彩：積極心態(tài)據(jù)為己有

第四講：改變的法則、步驟

一、成功改變的宇宙法則

1. 因果法則

1）有因必有果，有果必有因

2）開立情感賬戶

2. 兩級(jí)法則

3. 過程法則

4. 振動(dòng)和吸引法則

二、改變六部曲（ACE）

1. SC改變工程

1）決定

2）潛入

3）計(jì)劃

4）行動(dòng)

5）檢視

6）學(xué)習(xí)

2. SC活動(dòng)管理

3. SC時(shí)間管理

效能管理法：關(guān)注價(jià)值觀

活動(dòng)：潛意識(shí)之旅

第五講：活出SC

1. 30/60/90天貫徹跟進(jìn)計(jì)劃擬定

2. 感恩時(shí)光（感恩信函、感恩便條）

3. 人生如戲結(jié)業(yè)演出