對象
企業高管 品牌總監 市場總監 品牌管理者
目的
掌握品牌管理的理論 策略與方法
內容
一、品牌管理概述
1. 品牌是什么
2. 品牌的內涵和品牌價值
3. 品牌資產的概念與評估
4. 品牌體系的內容和架構
5. 組織品牌管理的六大問題與困惑
二、品牌經營模式
1. 品牌建設與經營的領先思路
2. 品牌經營方略3S模型
3. 品牌經營的7C模型
4. 領先品牌建設的經驗
5. 品牌建設的未來趨勢
6. 案例分析
三、品牌定位與個性建設
1. 品牌定位的內涵
2. 精準客戶定位的方法
3. 品牌定位的方法與要點
4. 品牌個性的內涵
5. 品牌個性的分析與創建方法
6. 提升品牌價值的六維模式
7. 案例分析
四、品牌體系建設與品牌架構管理
1. 品牌架構管理的內涵與思路
2. 品牌架構管理策略：單一品牌策略；母子品牌策略；多品牌策略；復合品牌策略
3. 子品牌的分類與定位
4. 主題品牌建設(產品、服務、終端、公益、雇主)
5. 品牌延伸策略與構建方法
6. 品牌強化與品牌更新策略
7. 案例分析
五、品牌的形象建設
1. 品牌識別的內涵
2. 品牌識別的三S模型-質感、情感、靈感
3. 品牌精神的塑造
4. 品牌與文化的協同發展策略
5. 品牌形象的塑造方法
6. 品牌的品牌標志設計
7. 品牌的宣傳語設計
8. 品牌的宣傳品設計
9. 服務環境建設與營銷
六、品牌整合營銷
1. 品牌傳播策略設計
2. 品牌整合營銷傳播
3. 品牌營銷模式的配合與均衡
4. 品牌媒介選擇與整合傳播
5. 品牌的對內營銷
6. 案例分析
七、品牌管理的組織建設
1. 品牌管理組織建設
2. 品牌管理制度建設
3. 品牌管理流程建設
4. 品牌管理的能力提升與改善
八、品牌監測與危機管理
1. 品牌監測的內容
2. 品牌監測方法
3. 危機分析
4. 品牌危機的預防機制
5. 品牌危機的處理機制與方法
6. 案例分析
九、總結、提問與答疑
圍繞企業關注重點，共同協商研討主題，安排數次大課堂討論與分析
每個大課時安排答疑與溝通時間
大小案例十余個
