崗位設計與定崗定編
　　**節　什么是崗位？
　　一、什么是崗位
　　二、崗位設計的驅動因素
　　三、崗位設計的原則
　　四、崗位設計考慮的主要因素
　　五、崗位設計與工作分析的區別
　　第二節　組織結構與崗位設計
　　一、公司管控模式與總部職能部門崗位設計
　　二、營銷組織與崗位設計
　　三、研發組織與崗位設計
　　四、供應鏈組織與崗位設計
　　第三節 流程優化與崗位設計
　　一、建立業務流程框架
　　二、業務流程分析工具
　　三、從業務流程角度識別崗位設置問題
　　第二部分　定崗定編定員
　　**節　定崗定編定員概述
　　一、定崗定編定員的概念
　　二、定崗定編定員的積極意義
　　第二節　崗位設置與編制
　　一、崗位分類
　　二、崗位編制制定的原則
　　三、崗位編制的影響因素
　　四、崗位定編的工作流程
　　五、崗位編制的案例分析
　　第三節 定編方法
　　一、 勞動效率定編法
　　二、 業務數據分析法
　　三、 業務分工定編法
　　四、 預算控制法德爾菲法