基于大數據的企業運營管理
課程收益
▲ 深入了解企業大數據應用的重要意義和實施路徑；
▲ 深入解讀企業基于大數據在精準營銷、產品創新、模式創新、日常運營等方面實施應用的方法；
▲ 學習和了解優秀企業在企業大數據應用方面的成功實踐和探索。
學員對象：公司管理人員等。
授課方式：講師講授 案例研討。
授課天數：2小時。
課程大綱
**講 企業大數據的應用
1.案例解讀：企業基于大數據的精準營銷案例
2.什么是大數據
3.企業大數據應用的五個步驟
4.企業大數據應用的場景
第二講 基于大數據的精準營銷
1.案例分享：寶馬汽車的數字化營銷
2.銷售漏斗與客戶轉化率設計
3.案例分享：某天貓店鋪數字化營銷方式選擇
4.案例分享：愛奇藝基于用戶數據的“一魚多吃”
5.用戶畫像設計與應用
6.案例分享：海爾集團的數字化營銷
7.企業用戶大數據平臺打造
第三講 基于大數據的產品創新
1.小組研討：零售店的銷量預測和產品備貨依據什么？
2.案例分享：7-11超市基于數據的產品管理與創新
3.案例分享：海爾集團基于大數據的產品創新
4.PLM工業軟件在產品設計和驗證中的應用
5.產品創意工具：基于數字化的產品創意篩選與決策
6.數據分析工具：基于大數據的需求分析與產品創新
第四講 基于大數據的模式創新
1基于數字化的四大模式創新
（1）網絡化協同 （2）個性化定制 （3）服務型制造 （4）分享經濟
2.案例分享：C919大型客機的網絡化協同開發
3.網絡化協同制造的三個階段
4.案例分享：東莞葆德空壓機的數據服務
5.企業基于數字化的服務化模式創新
6.案例分享：家居行業的產品個性化定制C2M
7.個性化定制與大規模定制實施路徑
8.案例分享：沈陽機床的“共享模式”
9.基于互聯網的制造業分享經濟
第五講 基于大數據的企業運營管理
1.小組研討：防疫期間，武漢封城的依據是什么？
2.基于大數據模型和算法進行決策
3.數據分析工具：建立決策模型和算法
4.基于大數據的經營決策
5.基于信息化的企業運營管理
6.案例分享：美的集團數字化轉型戰略實施
7.案例分享：海爾集團數字化轉型8大平臺與生態打造
8.企業大數字化應用實施路徑
