課程背景

溝通是連通人與人直接的一座橋梁。對于銷售人員、公關(guān)人員、和談判者更是如此!

在銷售過程當(dāng)中每一個(gè)成果的達(dá)成到大筆結(jié)果的成交，都需要**溝通去達(dá)成，所以溝通能力的強(qiáng)弱直接決定一個(gè)公司的銷售業(yè)績，溝通能力并不是與生俱來的，而是**后天的訓(xùn)練修煉得來的，每一個(gè)銷售人員都需要接受溝通能力的訓(xùn)練。溝通能力還直接影響你的人際關(guān)系，夫妻關(guān)系，親子關(guān)系，家庭關(guān)系以及你生活的方方面面！

這個(gè)在現(xiàn)實(shí)生活中，我是有深刻體會的。就比如公司很多同事經(jīng)常呆不了多久就辭職，其實(shí)不是他們不想做，他們都這么反應(yīng)：我每天在做同樣的事情，也沒人跟我說為什么這么做，這么做的目的是什么？這樣讓我每天很迷茫，感覺自己就是一機(jī)器，沒有思想！這就是溝通不力！

對于管理者來說，溝通能力還決定你的團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)的一切行為，執(zhí)行不到位，不是單方面的問題，有效的溝通是必須的！而溝通并僅僅是溝通技巧的運(yùn)用，溝通的目的是達(dá)成結(jié)果上共識，取得佳溝通效果的核心是溝**程當(dāng)中對人的尊重。

課程目標(biāo)：

學(xué)習(xí)——全面的溝通知識        

掌握——有效的溝通方法

提升——系統(tǒng)的溝通技能

培訓(xùn)對象：

銷售一線工作人員

授課方式：

理論講授＋案例分析＋視頻分享

小組討論＋經(jīng)驗(yàn)分享＋頭腦風(fēng)暴

實(shí)戰(zhàn)演練＋管理游戲＋情景對話

標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：1天（6課時(shí)）

課程大綱

課程導(dǎo)入：培訓(xùn)公約

**章：溝通的態(tài)度與概念

一、你在溝通當(dāng)中遇到那些尷尬或者困難？

二、決定業(yè)績?nèi)矫妫?/p>

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->溝通需要培訓(xùn)嗎？

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->決定業(yè)績的三方面

三、溝通的基本概念

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->什么是溝通？

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->溝通要達(dá)到效果？

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->案例分析：邀請巴爾科

四、高效溝通原理

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->溝通三部曲：

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->視頻案例:同頻同率

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->同頻同率7個(gè)模仿

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->同頻六模

第二章：高效客戶溝通技巧

一、如何提升自己的同頻溝通？

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->觀察

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->言談技巧

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->弄清楚各種暗示

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->溝通的終目的

二、溝通的基本原則

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->溝通的基本原則

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->人際交往的六種思維模式

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->溝通能力對于你的重要性

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->溝通是一個(gè)信息傳遞與反饋的過程

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->溝通重要原則

三、溝通技巧--聆聽

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->聆聽的重要性

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->聆聽的五個(gè)層次

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->?   聆聽的技巧——附和、回應(yīng)

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->聆聽的技巧-詢問以澄清

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->聆聽的技巧-詢問以確認(rèn)

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->聆聽的技巧-表達(dá)同理心

四、肢體語言溝通技巧

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->溝通技巧——身體語言

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->溝通技巧——眼神的交流

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->五、建立同理心

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->什么是同理心？

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->同理心表達(dá)“三步法”

第三章：溝通之道

  一、專業(yè)溝通者三種特質(zhì)

二、溝通之道

三、人性溝通

四、溝通六問題三建議

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->?如何讓對方聽得進(jìn)去

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->如何讓對方聽得樂意

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->如何讓對方聽的合理

第四章：異議原因及處理原則

一、客戶異議

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->什么是客戶異議？

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->客戶異議的價(jià)值？

二、異議產(chǎn)生原因

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->產(chǎn)生異議的原因

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->異議產(chǎn)生的過程

三、異議處理原則

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->認(rèn)清異議是反應(yīng)還是反對？

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->先處理心情，再處理事情

第五章：異議處理技巧

一、異議處理技巧

1.   處理異議流程

2.   澄清異議的方法

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->封閉式反問：

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->開放式反問：

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->引導(dǎo)性反問：

二、合一架構(gòu)

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->什么是合一架構(gòu)

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->合一架構(gòu)的使用

三、     太極處理法

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->太極處理法**步：認(rèn)同

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->太極處理法第二步：贊美

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->太極處理法第三步：敘述

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->太極處理法第四步：反問

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->太極處理法第五步：切回

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->太極處理法：萬能話術(shù)

<!--[if !supportLists]-->l  <!--[endif]-->太極處理法現(xiàn)場訓(xùn)練

第六章：分享收獲（結(jié)束）