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陳偉
  • 陳偉資深營銷招投標管理專家,中國首位招投標專業(yè)“十佳培訓師”,中國采購與招標網(wǎng)特約專家
  • 擅長領(lǐng)域: 團隊建設(shè)
  • 講師報價: 面議
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評標規(guī)范化管理與評標專家

主講老師:陳偉
發(fā)布時間:2021-04-22 16:09:14
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

對象

采購招標人員、評標專家、監(jiān)督人員

目的

提高評標專家的專業(yè)技能與法律意識

內(nèi)容

《評標規(guī)范化管理與評標專家》 課程大綱 中國教育電視臺、 國開大講堂、 搜狐職場一言堂 主講人 陳 偉 課程背景: 隨著《中華人民共和國招投標法實施條例》的貫徹實施,招投標已成為政府和企業(yè)采購的基本要求和主要方式。評標工作急需規(guī)范化,評標專家的知識和能力急需提高,這既是國家主管部門的要求,又是政府和企業(yè)實際采購招標面臨的實際問題。 課程目標: 根據(jù)國家招投標法和評標管理規(guī)范,提升政府和企業(yè)招購招標過程中評標的規(guī)范化管理和評標專家的能力建設(shè)! 聽課對象: 政府、企業(yè)招標采購工作人員和評標專家。 培訓時間:1天(6小時) 培訓方式: 充分體現(xiàn)實戰(zhàn)實用實效的原則,老師主講與學員配合互動相結(jié)合。具體方式包括: 1、 分組PK;2、小組討論;3、現(xiàn)場問答;4、案例分析;5、摹擬演練等。 課程研發(fā)主講人: 陳偉,筆名達流。著名實戰(zhàn)派招投標專家。 中國企業(yè)聯(lián)合會培訓委員會執(zhí)行委員、搜狐網(wǎng)“最佳招投標講師”、中國企業(yè)教育招投標專業(yè)“十佳培訓師”、中國智慧產(chǎn)業(yè)與知識經(jīng)濟聯(lián)合會“中國十佳招投標講師”、中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程“特聘專家”、國家發(fā)改委《中國招標》周刊社“特聘專家講師”。長篇財經(jīng)小說《投標》(清華大學出版社)作者。搜狐《中標必過81道關(guān)》主講人。 https://my.tv.sohu.com/pl/5353964/index.shtml。 課 程 大 綱 第一章 評標專家法律知識 一、 國家高度重視招投標工作 ? 人大立法,做到有法可依 ? 政府行政,完善法規(guī)制度 ? 領(lǐng)導重視,總理數(shù)次講話 ? 機構(gòu)設(shè)置,招投標管理辦 ? 交易平臺,完善中介組織 二、 招投標法律體系 法律 法規(guī) 規(guī)章 三、 三個里程碑 四、 招投標的五大特征:五行與五化 五、 學習《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》 第二章 評標原則與評標程序 一、 評標中存在的問題 二、 從開標到評標 三、 評標程序 四、 評標專家的職責 評標專家發(fā)現(xiàn)投標人以他人的名義投標、串通投標、以其他弄虛作假方式投標的,應(yīng)立即指出,經(jīng)評標小組審核確實后,該投標人的投標應(yīng)作廢標處理。 五、 評標專家的準備 六、 評審與打分 評標專家應(yīng)應(yīng)當根據(jù)招標文件,審查并逐項列出投標文件的全部投標偏差,然后嚴格按照評分標準進行合理打分 七、 閱讀投標文件的方法 情景演練:1、閱讀一份評分細則,歸納出評分標準的要素,2、就一個投標人的講標,每組提出一個問題 3、以評標小組組長身份作一個總結(jié)性發(fā)言 八、 評審報告 評標報告基本要素 1、 基本情況(包括項目簡介、招標過程概述) 2、 評標過程說明 3、 提出經(jīng)評審的投標人排序和推薦的中標候選人名單 4、 其他需要說明的情況 5、 附件與附表全體成員簽字 6、 有評標簽字的評標報告才算有效。 摹擬演練:代替評標小組撰寫一份評標報告(大綱) 第三章 評標專家能力模型 一、 評標專家能力模型 金三角:德 學 廉 二、 德的四維 法律意識 紀律觀念 職業(yè)素養(yǎng) 工作態(tài)度 三、 學的四維 書本上學 同行間學 評審中學 工作中學 四、 專的四維 專業(yè)知識 行業(yè)技能(識圖讀表) 軟件操作 語言表達 五、 評標專家的管理 1、 建立評標專家選拔標準 2、 建立專家評標考評制度 3、 建立評標專家培訓制度 4、 建立評標專家退出機制


授課見證
推薦講師

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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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