- BPR實戰(zhàn)培訓(xùn)
- 生產(chǎn)流程
- 企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，部門越來越多，制度越來越復(fù)雜，官僚作風(fēng)越來越明顯，效率越來越低。部門墻就象一座大山橫亙在大家的面前！所有企業(yè)都希望通過重新打通流程，期望用流程來推倒部門墻。大家的認(rèn)識都很統(tǒng)一，但最終大部分企業(yè)都雷聲大雨點?。阂皇菍PR理解不足思路不對，往往只是對局部進(jìn)行補(bǔ)鍋式優(yōu)化，所以很難見到整體效果發(fā)生顯著變化；二是忽略了組織保障，以為畫好流程圖、做好流程文件就完成了BPR，然后只要任務(wù)啟
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