出色團隊建設-基于團隊領導者視角

1. 出色自我認知

n 性格色彩理論發展史

n 人格氣質心理學

n 出彩生活?之個人色譜盤點

n 顏色背后的意義

n 團隊領導者自我認知的五個關鍵詞

2. 出色擦亮行動-Brighting

n 擦亮自己暗的色彩

n 發亮自己亮的色彩

【擦亮活動】價值觀、需求、壓力點、擅長

【討論】策劃、組織一次團隊旅游

3. 調色活動-Blending

n 欣賞讓別人出色的事物、習慣

n 創造一個滿足每個顏色需求的環境

【案例】出色的工作需要出色的你

n 角色互換活動

n 調和四色的秘密

4. 團隊認知-基于團隊領導者視角

n 為何需要團隊

n 群體和團隊的區別

n 成功團隊的特征

【測試】團隊特征評估

n B.W.Tuckman：團隊發展階段

【討論】您的團隊目前所處的階段

5. 團隊成員認知-基于團隊領導者視角

n 團隊成員色譜呈現

n 不同主色團隊成員的優勢      

n 不同主色團隊成員的壓力來源

n 不同主色團隊成員的貢獻和易犯錯誤

【工具】應用團隊成員卡片來探索團隊成員風格

【討論】管理不同主色團隊成員的策略

6. 夢幻團隊打造-Balancing

n 團隊色譜呈現

n 團隊出色色譜圖

【討論】學員所帶領團隊的優劣勢、機遇和挑戰

n 探索您的領導風格

【工具】應用團隊領導角色卡片來探索領導風格和技巧

n 提高團隊中不同主色成員工作績效的秘訣

7. 團隊制勝與領導

n 強化四色的特質

n 平衡你的顏色光譜

n 團隊領導者色譜的外放和內聚

【測試】外放/內聚評量

n 團隊的沖突與連結

【案例】辦公室沖突

n 解決團隊沖突策略表

8. 打造全彩團隊

n 個人色譜、團隊成員色譜和團隊色譜回顧

n 打造全彩團隊的七個步驟

9. 受訓企業團隊個案研究-面談

n 所在團隊出色色譜圖

n 所在團隊員工需求和領導挑戰

10. 出色行動計劃