【課程大綱】：
第一部分班組長在企業管理中的作用
一、班組長的地位
二、班組長的使命
三、班組長的重要責任
四、班組長的職責
第二部分班組長的現狀與基本標準
一、分生產技術型、盲目執行力、大撒把型、勞動模范型、哥們義氣型
二、班組長的三個立場
三、杰出班組長應有的條件
第三部分如何做好班組計劃
一、計劃的擬定二、計劃的實施
第四部分如何執行規章制度
一、用人原則二、如何協調三、監督與控制
第五部分班組長的權利與管理原則
一、班組長的權利二、班組長的工作原則
第六部分班組長的權利與管理原則
一、對新員工的培訓二、工作的四個步驟
第七部分班組長的團隊建設
一、團隊概述二、高效團隊建設
