只有每一位員工都成為高效能的員工,企業(yè)才能真正成為高效能的企業(yè)。 習(xí)慣影響你的成功,有了好習(xí)慣,想不成功都難! 為什么有些人在工作中,經(jīng)常帶著抱怨、消極、悲觀的情緒,而工作動力不足? 為什么有些人總覺得時間不夠,忙忙碌碌,但結(jié)果卻離目標(biāo)很遠(yuǎn)? 為什么有些人忙于瑣事,忘記了最重要的事情? 為什么有些上下級之間、部門之間或員工之間在配合上不是很理想? 為什么企業(yè)中缺乏必要的理解,溝通不暢,導(dǎo)致內(nèi)耗? 為什么在執(zhí)行中,非黑即白,缺乏創(chuàng)新,不能有第三方案? 為什么有些人固守經(jīng)驗(yàn),拒絕學(xué)習(xí),止步不前? 《高效能人士的七個習(xí)慣》這門課取自于世界著名管理學(xué)家史蒂芬·柯維博士的研究結(jié)果,他被《 時代周刊》評為“美國25個最具影響力人物”之一。這門課,已經(jīng)被世界500強(qiáng)企業(yè)作為培訓(xùn)的必修課。
【課程背景】
只有每一位員工都成為高效能的員工,企業(yè)才能真正成為高效能的企業(yè)。
習(xí)慣影響你的成功,有了好習(xí)慣,想不成功都難!
為什么有些人在工作中,經(jīng)常帶著抱怨、消極、悲觀的情緒,而工作動力不足?
為什么有些人總覺得時間不夠,忙忙碌碌,但結(jié)果卻離目標(biāo)很遠(yuǎn)?
為什么有些人忙于瑣事,忘記了**重要的事情?
為什么有些上下級之間、部門之間或員工之間在配合上不是很理想?
為什么企業(yè)中缺乏必要的理解,溝通不暢,導(dǎo)致內(nèi)耗?
為什么在執(zhí)行中,非黑即白,缺乏創(chuàng)新,不能有第三方案?
為什么有些人固守經(jīng)驗(yàn),拒絕學(xué)習(xí),止步不前?
《高效能人士的七個習(xí)慣》這門課取自于世界著名管理學(xué)家史蒂芬·柯維博士的研究結(jié)果,他被《 時代周刊》評為“美國25個**具影響力人物”之一。這門課,已經(jīng)被世界500強(qiáng)企業(yè)作為培訓(xùn)的必修課。
【培訓(xùn)課時】1天(6小時)
【課程大綱】
習(xí)慣一: 積極主動—個人愿景的原則
1. 無奈無助 or 操之在我
2. 積極之樹和消極之樹的不同果實(shí)
3. 人的第三次出生—真正意義的人的出現(xiàn)
4. 做發(fā)光體,不做黑洞
現(xiàn)場互動
習(xí)慣二: 以終為始—自我管理原則
1. 計(jì)劃管理的PDCA管理循環(huán)
2. 目標(biāo)管理SMART原則
3. 計(jì)劃分解的5W2H方法
4. 管理工具--甘特圖的應(yīng)用
現(xiàn)場互動
習(xí)慣三: 要事**—自我時間管理原則
現(xiàn)場互動
1. 時間管理的三原則
2. 別讓瑣事牽著鼻子走
3. 敢于說“NO”
習(xí)慣四: 雙贏思維—人際領(lǐng)導(dǎo)原則
1. 人際關(guān)系的六種模型
2. 什么是真正的贏
3. 雙贏是溝通協(xié)作的基礎(chǔ)
4. 利人利己的要領(lǐng)
現(xiàn)場互動
習(xí)慣五: 知彼知己—同理心交流的原則
1. 有效的聆聽與發(fā)問
2. 換位思考,感同身受,重點(diǎn)復(fù)述,感性回應(yīng)
3. 溝通中的人性智慧
現(xiàn)場互動
習(xí)慣六: 統(tǒng)合綜效—創(chuàng)造性合作的原則
1. 聚焦目標(biāo),創(chuàng)造可能性
2. 敞開胸懷,**眾意
3. 尊重差異,換位思考
4. 化阻力為動力
5. 避免本位主義
現(xiàn)場互動:
習(xí)慣七: 不斷創(chuàng)新—自我更新的原則
1. 學(xué)歷與學(xué)習(xí)力
2. 工作是真正學(xué)習(xí)的開始
3. 需要更新的四個方面
4. 成功與成長的關(guān)系
5. 自助成長于他助成長
6. 創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織
【課程寄語】
誰也無法說服他人改變,因?yàn)槲覀兠總€人都有一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門,不論動之以情或是曉之以理,我們都不能替別人開門。
倘如你已決定打開改變之門,你就能夠從容地解決上面所面臨的諸多難題,你將得到以下收獲:養(yǎng)成積極主動、以終為始、要事**有關(guān)個人成功的三個習(xí)慣,可以大幅提升你的自信,認(rèn)清自己的本質(zhì)和獨(dú)特的才干;養(yǎng)成雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效有關(guān)公眾成功的三個習(xí)慣,將使你能夠理解他人,換位思考,懂得聆聽,建立和維持良好的人際關(guān)系,很好的處理沖突與分歧。在**第七個習(xí)慣不斷更新的養(yǎng)成,時時為自己充電,達(dá)到真正的獨(dú)立和雙贏的成功
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