課程收獲

學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析的方法和步驟，了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)浪費(fèi)產(chǎn)生的原因，掌握如何最大限度地減少浪費(fèi)  

幫助制造業(yè)企業(yè)縮短生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)時(shí)間和費(fèi)用的優(yōu)化

學(xué)習(xí)如何向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動(dòng)作分析和作業(yè)研究要效益，向科學(xué)方法要

課程大綱

第一招生產(chǎn)要改變—環(huán)境是關(guān)鍵現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變一變現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)的鐵三角－三大因素
人、物、場(chǎng)所的最佳結(jié)合
生理曲線和物體擺放的奧妙
定置管理的實(shí)施－6S活動(dòng)
定置管理的實(shí)施技巧
定置管理的類型和設(shè)計(jì)原則
定置管理的有力武器－紅牌作戰(zhàn)
定點(diǎn)攝影的作用
定置管理好
定置管理的案例、圖片目視管理看一看！
目視化的改善措施－如何使問題一目了然
目視化的標(biāo)識(shí)方法
設(shè)備的目視管理
模具、工裝夾具的目視管理
物料的目視管理
品質(zhì)的目視管理
作業(yè)的目視管理
安全的目視管理

第二招　打破沙鍋問到底---五五分析法
你看到了問題在哪里？
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的八大浪費(fèi)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見問題
現(xiàn)場(chǎng)診斷的內(nèi)容和重點(diǎn)
分析問題的金鑰匙－“5WHY”及“5W1H”
生產(chǎn)的問題的可能原因
生產(chǎn)問題的根本原因
如何透過現(xiàn)象看清生產(chǎn)問題的本質(zhì)？
傳統(tǒng)的解決問題的方法與系統(tǒng)地解決問題的方法六大因素－人、機(jī)、料、法、環(huán)、檢的控制
生產(chǎn)主管在質(zhì)量控制中的職責(zé)
急性質(zhì)量故障和慢性質(zhì)量故障
連問五個(gè)為什么
關(guān)上窗簾的故事問題根源改一改！
質(zhì)量改進(jìn)的八個(gè)步驟
8D工作法－八項(xiàng)紀(jì)律和制度
現(xiàn)場(chǎng)改善的金科玉律

第三招生產(chǎn)要有效,平衡是頭炮----人機(jī)分析法
生產(chǎn)布置車間布置的基本形式布置分析和改善工作單元的柔性設(shè)計(jì)單元制生產(chǎn)模式搬運(yùn)分析和原則影響搬運(yùn)的因素，搬運(yùn)路徑分析改善搬運(yùn)方式的著眼點(diǎn)搬運(yùn)工具設(shè)計(jì)與選擇工廠內(nèi)部物流改善生產(chǎn)線平衡（演練：生產(chǎn)線平衡）全員生產(chǎn)性維護(hù)（TPM）快速切換---切換改善人機(jī)聯(lián)合分析－人機(jī)效率提一提！
人機(jī)工程擠出時(shí)間和效益
現(xiàn)場(chǎng)改善的目的
生產(chǎn)線改善的實(shí)例和動(dòng)畫
關(guān)鍵路線縮時(shí)間費(fèi)用省案例研討
第四招看你行不行,動(dòng)作要標(biāo)準(zhǔn)----動(dòng)作改善法
時(shí)間分析基礎(chǔ)---經(jīng)濟(jì)動(dòng)作分析動(dòng)作分析動(dòng)作分析的目的與改善順序動(dòng)素分析動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則與三角形原理（螺栓活動(dòng)）1種動(dòng)作浪費(fèi)時(shí)間研究與生產(chǎn)線平衡時(shí)間研究目的與方法秒表，記錄表，流程分解原則標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)結(jié)構(gòu)與測(cè)時(shí)計(jì)時(shí)方法標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂實(shí)際時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的差異補(bǔ)正標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的意義PTS,綜合數(shù)據(jù)等寬放設(shè)定案例分析第五招生產(chǎn)順不順,流程整一整
流程分析流程分析概述流程分析記號(hào)流程分析的步驟流程圖，數(shù)據(jù)收集，流程分析，改善方案，標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程分析案例改善四原則ECRS分析六大步驟搬運(yùn)大有文章可做－搬運(yùn)時(shí)空壓一壓！
物料搬運(yùn)優(yōu)化的原則和方法
合理化搬運(yùn)關(guān)鍵路線縮一縮！
生產(chǎn)管理的瑰寶－關(guān)鍵路線法
生產(chǎn)為什么會(huì)不平衡－一個(gè)法蘭盤引出的思考
有差異就有辦法
找出關(guān)鍵路線就是勝利
關(guān)鍵路線的優(yōu)化案例